安全生产管理体系及措施.pdfVIP

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安全生产管理体系及措施 1.1、安全生产目标 本项目严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现 “五无”目标(即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无 火灾、无中毒事故),争创“安全标准化工地”。 1.2、安全生产管理体系 项目部是日常安全管理主体,负责施工过程中的安全控制,负责 日常的安全检查督促;由项目经理负全责,安全生产负责人负责日常 工作;专业工段即操作班组,设兼职安全员,负责施工过程中各项安 全技术措施的落实。 安全管理是全员、全过程的管理,必须建立符合自身的特点安 管理控制网,使各个环节都有管理责任人。 具体组织如下:安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定 安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置;负责安全体 系实施过程中的运行实施监督、检查;对安全生产保证体系实施过程 中的运行过程中,出现不符合要求的要素,施工中出现的隐患,制定 纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部署有 关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢 固树立“安全第一、预防为主”和“管施工必须管安 ”的思想意识。 建立健全安全保证体系,使安全工作制度化、经常化并贯穿施工 全过程。重大危险单项工程作业都应编制安全施工方案。该体系以项 目经理为安全生产的第一责任人,设专职安全员,工班设兼职安全员。 制定实现安全目标和保障目标的规章制度,加强现场管理,搞好 文明施工,建立良好的安全施工环境。 为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制 定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。 项目经理为安全生产的第一责任人,设专职安全员,工班设兼职 安全员。 建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责 任到人,奖罚分明。 按施工人员的比例配备足够的专职安全员,现场管理人员一律配 证上岗,安全员配证为红色,以示醒目。 在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度 及切实可行的安全技术措施,分发至班组,组织逐条落实。 每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理工程 师审批后及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检 查,严格坚持特殊工种持证上岗。 进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐 患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度。 坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持 工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。 施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文 明施工的要求。施工现场的生产、生活,仓库、材料堆放场应按批准 的总平面布置图进行布置。 现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全标志,符合 安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。 现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器 有专人管理,不乱拿乱放所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能 和使用方法。 现场的易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易 燃物品。 施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ 6-88 )的规定执行。 施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工,待处 理完毕后方可施工。 施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、 “严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。加强与当地气象部门联系,做 好天气预报工作。 1.3、安全施工措施 施工中应严格遵守工程安全操作规程,全面贯彻执行有关安全管 理条例,确保安全生产,落实安全责任,实施责任管理,经常进行安 全生产知识宣传,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。定期 或不定期地进行安全检查,通过检查发现人的不安全行为和物的不安 全状态,消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条 件。 供电设施及开关有可靠的防护,并尽可能埋地,防止外露和触电, 电焊机、电动机应有防雨防潮设施及接地接零措施。 加强对工地人员的安全教育,确保安全。 严格执行安全技术操作规范。 定期进行安全检查,消除不安全隐患。 1.4、安全施工教育制度 为了保障工程顺利进行,确保工人的安全健

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