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工程监理项目 投 标 文 件 -4- 目 录 1、 对工程项目的理解和分析 5 1.1、 工程概况 5 1.2、 监理工作范围 5 1.3、 监理工作目 5 1.4、 本工程监理重点与难点分析 6 1.5、针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 7 2、 投资控制的方法及措施 14 2.1、 本工程投资控制的工作任务14 2.2、 投资控制的工作方法15 3、 进度控制的方法与措施 16 3.1、进度控制的工作任务16 3.2、 本工程中拟控制进度目 18 3.3、进度控制的工作方法18 3.4、进度控制措施20 4 、 质量控制的方法与措施 22 4.1 、 质量目 22 4.2 、 质量控制任务22 -4- 4.3 、影响工程质量的原因分析22 5、 信息管理的方法与任务 27 5.1、信息管理的任务27 5.2、 工作方法28 6、 合同管理 36 6.1、 合同管理的工作任务36 6.2、 合同管理的方法36 6.3、 合同管理的措施37 7 、 监理设施 4 1 7.1 、 常规检测设备、工具4 1 7.2 、 设施清单42 7.3 、 监理组织机构及人员配置43 8、 工程监理的重要部位、工序清单 47 8.1、 旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） 48 8.2、 旁站监理的工作要求48 8.3、 旁站监理的主要职责48 8.4、 旁站监理程序48 8.5、 旁站监理记录内容49 -4- 8.6、 旁站监理要求49 8.7、 旁站监理要点50 9、 监理工作程序及管理制度 51 9.1、 监理工作依据51 9.2、 监理原则52 9.3、 项目监理部内部管理制度53 9.4、 监理内部管理方法54 9.5、 本工程有关的监理保障措施55 9.6、 组织协调的任务56 9.7、 组织协调的方法57 9.8、 组织协调措施58 9.9、缺陷责任期的监理任务及措施60 9.10、 监理工作制度及廉洁自律措施 62 10、 合理化建议79 11、 其他 81 11.1、 保证安全施工的监理控制措施 81 11.2、 保证文明施工的监理控制措施 84 -4- 1、对工程项目的理解和分析 1.1、工程概况 （1）工程名称： （2）建设地点： （3）工程规模： （4）工程预算造价： （5）建设单位： （6）质量目标：合格 1.2、监理工作范围 监理工作包括工程的设计监理、前期工程、建安工程（土建、给排水、强弱电、通 风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程）、所有的配套设施工程（园林、室外市 政）、竣工验收阶段（组织竣工验收、竣工资料的整理、送审备案等）和保修阶段的全 过程监理。 1.3、监理工作目标 1、目标 实现盈丰·商住中心工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内；对合同 进行有效的管理；精心组织、精心协调；保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事 故等。 -4- 2、监理工作目标控制承诺 质量控制目标确保本工程质量合格，争创省、市优良样板工程。按建设单位与承建 单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。 （1）进度控制目标 工程监理服务期：2004年 11月28 日工程开工(暂定)至2006年 11月28 日（7