工厂员工激励方案.pdfVIP

1 目的 1 ．1为了提高员工工作的主动性和创造性。 2 适用范围 2 ．1适用于合肥工厂全体员工。 3 名词解释 3.1无 4 功能权责 4 ．1部门职责： 4 ．1 ．1工厂厂长负责对激励的审批； 4 ．1 ．2 综合管理部负责对激励的核实、审查并监督执行； 4 ．1 ．3 各部门负责对激励实践的反馈、申报； 4 ．2 奖励制度 4 ．2 ．1创新改善奖 4 ．2 ．1 ．1奖励范畴： 1、有益于生产的发展或提高 2、节省经费、提高效率或对经营合理化其他方面做出贡献的 3、有创新对工厂生产技术等业务发展有贡献的 4 ．2 ．1 ．2奖金及奖项： 序号 经济效益（元） 奖励额度 奖项设计 备注 1 200—2000 20—50 四等 2 2000—5000 50—100 三等 5000— 二等以上的奖 3 100—200 二等 10000 励需要观察2 10000— 个月以上 4 200—500 一等 20000 5 20000以上 特别申请 特等 4 ．2 ．2 功绩奖 4 ．2 ．2 ．1奖励范畴： 模板编号：COPQ-005-01A 保存期限：生效时永久保存，作废后电子档保存二年 1、从事对本公司有显著贡献的或对提高本公司声誉有功绩； 2、对本公司的损害能防患于未然的或遇到非常事故能采取得当措施的； 3、敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难的； 4 ．2 ．2 ．2奖金额度及审批流程：各部门根据员工贡献价值进行申请，奖金额度为50—300元， 综合管理部进行核实后交由厂长审批。审批结束后给予发放。 4 ．2 ．3员工提升奖 4 ．2 ．3 ．1奖励范畴：基层员工因表现优异，职位及薪酬提高； 4 ．2 ．3 ．2审批流程：各部门提名，根据日常表现提报岗位调动单交由综合管理部审核，并经厂 长审批后执行； 4 ．2 ．4优秀员工奖 4 ．2 ．4 ．1 评选流程：按周期由综合管理部进行发文评比，各部门遵照执行； 4 ．2 ．5 绩效奖励 4 ．2 ．5 ．1 公司定期组织绩效评比并按评比结果发放绩效奖金（详见绩效管理规定） 4 ．2 ．5 其他激励方式 4 ．2 ．5 ．1公司按月度定期召开生日会； 4 ．2 ．5 ．2 公司在传统节日（如：端午、中秋、春节等）发放慰问用品，各节日慰问品的标准 由综合管理部另行申请。 4 ．2 ．5 ．3 奖励事项如为2人或2人以上完成，其奖金按贡献大小进行分配，综合管理部审核 后给予发放； 4 ．3 负激励制度 4 ．3 ．1赔偿 4 ．3 ．1 ．1员工因工作过失给企业造成一定的损失需给予赔偿，标准及金额如下： 赔偿额度 赔偿额度 （责 赔偿等 序号 经济损失（元） 备注 （责任人） 任主管/组长） 级 1 200—2000 20—50 10—25