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李宁品牌营销推广策划案
范文范例 学习指导
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摘要
近年来,随着中国的经济快速发展,生活水平的不断提高,体
育用品产业也得到很大的发展,面对体育用品行业市场的极大需
求,我国体育用品的生产企业现状却不容乐观,最大的问题及不
足就是缺乏强势的品牌意识。只有建立强大的品牌优势,才能提
升企业的竞争能力。正是在这种情况下,本文以李宁公司为研究
对象,根据市场营销基础理论知识,对李宁公司的品牌营销进行
简要的实际分析研究,以期对中国体育用品生产企业品牌营销的
研究有一定的现实指导意义。
目 录
1 前言 1
2 关于品牌和品牌营销策略的相关定义 1
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2.1品牌的定义1
2.2品牌营销策略的定义1
3李宁公司简介2
3.1李宁公司的产生 2
3.2李宁公司的发展 2
3.2.1李宁品牌创业阶段:1990年-1995年 2
3.2.2快速发展阶段:1996年-2000年 2
3.2.3品牌国际化阶段:2000年至今2
4 李宁品牌营销策略3
4.1李宁品牌的换标营销策略和战略目标 3
4.1.1品牌更换原因分为内部原因和外部原因3
4.2李宁品牌的市场定位 4
4.3李宁品牌的经营模式 5
4.4李宁的品牌的竞争战略选择 7
4.5李宁品牌的营销目标 7
5李宁品牌营销的SWOT分析 8
5.1李宁品牌营销的优势 9
5.2李宁品牌营销的劣势 9
5.3李宁品牌营销的机会 10
5.4李宁品牌营销的威胁 10
6李宁品牌营销发展的设计 10
6.1重新定位李宁的品牌属性 10
6.2保留原品牌的品牌精神 11
6.3运用新品牌,增加品牌内涵 11
7 李 宁 牌 推 广 策
略…………………………………………………………..11
7.1 平 台 推
广……………………………………………………………………………………………..12
7. 2 广 告 和 媒 体 策
略…………………………………………………………………………………….12
8 预 算 评
估…………………………………………………………………...…13
参考文献 13
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1前言
随着经济全球化的进一步深入,一方面,国际知名体育用品品牌加入了中国市场,
凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额,对国内品牌的生存产生了
巨大的威胁;另一方面,中国加入WTO后,自主体育用品品牌的发展壮大,企业不可避
免的要进入国际市场,进行全球化地竞争。本文从探索李宁公司的发展历程,不难看出,
创始人李宁的“名人效应”,特许经营模式和专卖店体系,产品设计开发,以及较好的
营销网络和高素质的管理团队都为李宁品牌的成功奠定了基础。这也让李宁公司成为我
国本土体育用品市场上的龙头老大。但国内外的竞争日益激烈,如我国本土企业安踏、
361°、特步等企业的不断壮大,以及国外企业阿迪达斯、耐克等实力相当强的竞争对
手。面对国内外两个竞争市场,如何在前期成功的基础上进一步加强营销策略,进行国
际营销,显得至关重要,加强李宁品牌营销的研究,提出新时期创新李宁营销策略的建
议,对于李宁品牌的发展和中国体育用品品牌的壮大都具有重要意义。
2关于品牌和品牌营销策略的相关定义
2.1品牌的定义
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