2022年度培训计划.pptx

2022年度培训计划 年度培训计划 计划总体介绍 按对象 按级别 管理人员培训 生产人员培训 公司级培训 部门级培训 班组级培训 一、培训分类 年度培训计划 计划总体介绍 根据汇总各部门所提年度培训需求计划，有约80门课程需要开发。 二、培训课程 年度培训计划 计划总体介绍 三、培训讲师 根据培训课程计划，按照每位讲师负责2门课程的要求，合计讲师需求40多名。 年度培训计划 四、培训场地 公司级 办公楼一楼培训室 部门级 办公楼一楼培训室或公司内会议室 班组级 办公楼一楼培训室或生产会议室或车间现场 计划总体介绍 年度培训计划 五、培训时间 公司年度培训计划 各部门月度培训计划 提前两天发布下具体培训活动通知 当天开展培训活动 计划总体介绍 年度培训计划 六、培训组织者 公司级 部门级 班组级 人力资源部培训专责 部门分管培训主任（主管） 车间班组长 计划总体介绍 序号 培训课程 管理人员 1 《管理概论》 2 《函数技巧》 3 《流程管理》 4 《产品介绍》 5 《财务管理》 6 《精益生产管理》 7 《时间管理》 8 《体系及标准化管理》 10 《内部讲师培训》 11 《知识产权》 12 供应链安全培训 年度培训计划 有关各部门介绍 一、公司 序号 培训课程 序号 培训课程 生产人员（班组长、骨干） 1 《QC七大手法》 13 《设备TPM管理》 2 《品质异常处理》 14 《设备异常处理》 3 《现场管理》 15 《IE七大手法》 4 《如何当好一名班组长》 16 《八大浪费》 5 《目视化管理》 17 《解决问题步骤》 6 《工业安全管理》 18 JIT精益生产 7 《时间管理》 19 新员工面试技巧 8 《工作教导》 20 如何打造优秀管理班组 10 《有效沟通》 21 OEC管理法 11 《标准化工艺》 22 团队建设 12 《工艺异常处理》 年度培训计划 有关各部门介绍 二、人力资源部 序号 培训课程 备注 人力资源部 1 人才梯队建设方案学习 2 用工风险识别控制 3 培训制度学习 4 员工关系处理技巧 年度培训计划 有关各部门介绍 三、行政科 序号 培训课程 备注 行政科 1 门卫安保安全培训 2 食堂食品安全培训 外训（费用预算1000元） 3 网络安全 4 部门5s培训 年度培训计划 有关各部门介绍 四、设备部 序号 培训课程 备注 设备部 1 西门子S7-200SMART/S7-1200编程应用/西门子触摸屏应用 外训（费用未定） 2 欧姆龙编程软件应用/欧姆龙触摸屏应用 外训（费用未定） 3 维修品质意识 4 维修过程安全意识 年度培训计划 有关各部门介绍 五、品质部 序号 培训课程 备注 品质部 1 APQP概念与实际案例 2 FMEA与CP概念与CP概念与实际案例 3 TRIZ理论 外训（费用未定） 4 DOE概念与实际案例 5 8D分析（含5个WHYFTA分析）与实际案例 6 PDCA改善四阶段八步法 7 VDA过程审核、VDA产品审核、LPA分层审核 8 MSASPC基本概念与实际案例 年度培训计划 有关各部门介绍 六、技术部 序号 培训课程 备注 技术部 1 品质五大工具七大手法 2 专利写作培训 3 全电知识培训 4 检测知识培训 5 常见数据处理软件培训（origin、mintab、jmp等） 6 品质五大工具七大手法 7 专利写作培训 8 全电知识培训 年度培训计划 有关各部门介绍 七、财务部 序号 培训课程 备注 财务部 1 1、营改增后企业税筹与精细化管理2、购、销环节流程优化与税负把控 外训（费用未定） 2 1、工厂成本分析与控制2、战略成本管理与实践3、业务循环中的内部控制 外训（费用未定） 3 工厂内部交易模型梳理、财务各端口风险点把控岗位分享 年度培训计划 有关各部门介绍 八、检测科 序号 培训课程 备注 检测科 1 MSA 2 SPC 3 六西格玛管理 4 实验室体系管理（ISO 17025） 5 MSA 年度培训计划 有关各部门介绍 九、生产计划（仓库） 序号 培训课程 序号 培训课程 生产计划部 1 设备基础知识 13 仓库安全管理培训 2 产品工艺流程以及对应设备的产能 14 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划 3 PMC生产计划与物料控制 15 叉车操作安全培训 4 生产计划内部表格标准 16 仓储装卸基础知识培训 5 销售供应链板块逐步培训 17 货物入库培训 6 产品报价、销售相关知识的讲解 18 货物出库培训 7 供应链整体详细架构及关联性 19 8 客户协议相关部门评审基本信息条款是否合理 20 谢谢各位指导！