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:____________ 班组建设个人年度工作总结范文 _____年___月___日 _____________部 门 页码 / 总页数 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的 核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为 本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、 有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素 质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结 合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。20XX年，我们认真落实公 司相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作: 1.深入调查研究，结合实际探索思路。 我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建 设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展 过程。开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查 研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职 工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和 发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企 业特点的班组文化建设的具体内容。 2.加强职工培训，提高认识。 导带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认 识，掌握班组文化建设的有关知识。 通过学习培训，使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组 文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引 导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职 页码 / 总页数 工的积极性、创造性得到限度的发挥，以促进企业目标的整合与实 现。 3.制定制度措施。 在调查研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文 化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求 精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习 理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理 念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预 知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班 组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在 班组文化建设之上。 4.组织实施各项活动，注重实效。 制度引导、领导重视、各部门班组具体实施，形成了的良好组织 局面，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以TMP,OPL为重 点，结合改善提案，安全生产主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗透 到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来，进行细化，形成一个 工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。