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美容经理下周工作计划怎么写
美容经理下周工作计划怎么写 【下周工作计划中要有以下这几方面】 1、工作内容(做什么) 2、工作步骤(怎么做) 3、时间(什么时候做、什么时候完成) 4、责任人(谁负责) 5、对完成情况的跟踪 【下周工作计划的格式】 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的.步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 【下周工作计划可以根据以下几个步骤撰写】 1、简述本周主要的重点任务完成情况。 2、对完成情况简单评价一下效果,对感觉完成不好或者一般的工作剖析一下原因。 3、对改进工作方式、方法的个人想法或者建议等。 【下周工作计划要做好日程安排】 美容经理要安排好自己每天要做什么时间做,这样美容经理就有了工作的目标与任务。比如说每天要做四件事:1、自我检查2、预约当日顾客3、回访昨天的顾客4、为当日顾客提供服务。 a、工作日志 美容经理要有将当日工作状况做好记录的习惯,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。美容经理往往可以通过自己的工作日志,就会了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。 b、工作报表 今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映美容经理一天的工作结果,二是美容经理一天执行工作的证明。 c、工作评估 美容经理工作状况的工作分析与评估(好的与不足的),并进行改正;二是提出自己下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望)。 【美容经理下周工作计划范本】 日程安排: 1、自我检查 2、预约当日顾客 3、回访昨天的顾客 4、为当日顾客提供服务 写好工作日志: 将当日工作状况做好记录,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。通过写工作日志,快速了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。 填好工作报表: 今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映自己一天的工作结果,二是自己每天执行工作的证明。 做好工作评估: 一是做到每天、每周、每月对自己工作状况的工作分析与评估(好的与不足的)反馈,并加以改进;二是提出下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望);三是倾听上司的想法、期望、要求、建议,并提供相关的必要的协助与支持。 回顾20**年,不少美容经理同事在这一年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收获。新的一年,我作为美容院的其中一员,工作成果不仅与自己相关,也关系到美容院的生存,我相信做好上面几大方面,美容院的业绩将会越来越高,客户满意度也越来越高,美容院收益也越来越大。
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