EPC项目策划与实施课件.pptx

EPC工程筹划与实施;;;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;? 中建四局LSCS管理体系;;? 2.1 EPC工程组织筹划重要性;? 2.2 EPC工程组织架构;? 2.3 EPC工程建立目标设定;? 2.4 EPC工程管理目标设定;? 2.5 全过程BIM管理;;成立方案部，对全工程各项工作进展统一部署，编制各级方案并动态考核，推动各项工作有序进展。;工程建立前期、建立准备阶段;;;;;BIM结合点云进度比照;;工程总承包〔engineering procurement construction〔EPC〕contracting/design-build contracting 〕： 依据合同约定对建立工程的设计、采购、施工和试运行实行全过程或假设干阶段的承包。;? 4.2 EPC工程设计职责筹划;? 4.3 EPC工程设计前期筹划;? 4.3 EPC工程设计前期筹划;? 4.4 EPC工程设计过程控制筹划;? 4.5 EPC工程装配式设计筹划;;;;? 5.2 招采管理核心原那么;;;;;? 中建四局集采系统;? EPC+装配式总承包管理资源;? EPC+装配式总承包管理资源;;? 智慧工地管理平台; 掌握方法与工具，只是迈出成功管理工程的第一步，工程最后成功与否取决于您的毅力，是否坚持不懈的： 筹划——实施——再总结！