劳务派遣实施步骤及效果总结.pdfVIP

劳务派遣实施步骤及推进效果总结 为贯彻落实集团规范用工要求，公司结合自身实际情况，根据事业部 批示以及兄弟企业劳务派遣用工经验，在2020年6月份将部分生产辅助 性岗位和自愿放弃社保员工的用工方式转为劳务派遣用工。 采用劳务派遣用工方式，一方面利于公司拓宽用工方式，降低用工成 本，规避部分用工风险，另一方面可通过劳务派遣公司，为派遣员工参加 工伤保险，加大对员工权益的保障。 截止目前，首批派遣员工的派遣工作已基本顺利实施结束，现就有关 工作的实施步骤及结果总结如下： 一、派遣公司的选择和派遣协议的签订 公司行政人事部通过对**市多家劳务派遣公司接触，充分了解劳务派 遣的服务内容、服务费用等情况。通过对比，最终选定与经政府主管部门 审核批准具有法人资质、被特许经营劳务派遣业务的**市**劳务派遣有限 公司合作。 通过与**劳务派遣公司协商，确定派遣服务内容包括人员招聘、代缴 社会保险、代发派遣员工工资、处理工伤事故和劳动纠纷等。派遣服务费 用标准为：月派遣员工人数低于 100人时，派遣服务费为50元/人/月； 月派遣员工人数达到100人时，派遣服务费降为45元/人/月；月派遣员 工人数达到200人时，派遣服务费降为40元/人/月。派遣期限二年（2020 年6月1 日-2022年5月31 日）。 同时，行政人事部结合对公司目前岗位设置及员工情况进行排查，初 步拟定首先对打包、清洁等辅助性岗位员工和自愿放弃社保的员工实施劳 务派遣，并制定了初步实施计划。 二、成立工作小组，确定实施方案 根据行政人事部的初步实施计划，2020 年 5 月 20 日，副总经理** 主持召开了“劳务派遣推进工作会”，副总经理**、**和相关部门负责人、 人资专员等参加了会议。会议决定成立劳务派遣工作推进小组，明确实施 劳务派遣的工作岗位，并制定了具体的实施计划与要求。 （一）成立劳务派遣工作推进小组 组长：*** 副组长：***、*** 成员：**** （二）确定劳务派遣岗位 结合各兄弟企业劳务派遣岗位规定，经与会人员研讨，确定公司在以 下岗位实施劳务派遣： 1、生产部包装工（不含班长）、打垛工、保洁（含班长）、粉料、 看号5个岗位； 2、行政人事部厂区绿化、保洁和办公楼、宿舍保洁，以及食堂后续 可能增加的保洁等辅助岗位。 （三）具体实施计划与要求 劳务派遣具体实施，由行政人事部主导，结合生产等各部门按计划实 施，争取在2020年8月31 日前全面完成。 1、会议纪要明确的劳务派遣岗位员工均按计划实施劳务派遣，未参 保员工办理工伤保险，参保员工继续按政策参保。 2、非劳务派遣岗位，但自愿放弃参保的各部门员工，由行政人事部 主导、相关部门负责人配合逐一沟通解决，考虑实施劳务派遣。 3、2020年6月1 日后，新入司员工属劳务派遣岗位的，直接走劳务 派遣入职程序；非劳务派遣岗位的，通过劳务派遣渠道，先办理工伤保险， 待试用期满、考核合格转正后，再办理其他社保手续。 4、涉及行政人事部部分岗位及各部门自动放弃参保人员劳务派遣的 实施，责任人为***；涉及生产部部分岗位劳务派遣的实施，责任人为***。 5、劳务派遣实施过程中，可能发生的、但会议纪要未明确的事宜， 由推进小组按国家、集团相关法规、政策研讨处理。 三、劳务派遣实施情况 1、劳务派遣首先从行政人事部开始推进。行政人事部涉及实施劳务 派遣的人员7人，其中派遣岗位4人，非派遣岗位自愿放弃社 3人。结 合相关人员的不同情况，人资专员和行政人事部部门负责人在2020年6 月6 日至10 日分别与相关人员沟通，明确实施劳务派遣的必要性以及对 员工自身的优势，消除其在工作管理、福利待遇、评优、晋升等各方面疑 虑，使其顺利自愿与公司签订了《解除劳动合同协议书》，转与派遣公司 签订《劳动合同》，自愿放弃社保员工一并签订了自愿放弃社保声明。 2、根据行政人事部的推进经验，公司在2020年6月11日开始在生 产部推进劳务派遣工作。生产部共涉及相关人员68人，人资专员和生产 部部门负责人依次对包装工、打垛工、保洁等岗位人员分岗位统一组织相 关人员进行情况说明，办理转签合同等手续。与此同时，针对非派遣岗位 自愿放弃社保人员，由行政人事部和相关部门负责人配合逐一沟通解决。 在2020年6月20 日基本完成