劳务派遣的利弊分析及对策.pdfVIP

劳务派遣的利弊分析及对策 劳务派遣是近年来快速发展的用工形式，对用工单位和个人既有 有利的方面，也存在弊端。使用劳务派遣，企业可以灵活用人、降低 成本、减少风险；个人可以享有更多工作机会。但使用劳务派遣，对 企业个人也都存在法律风险，对被派遣员工的激励也是人力资源管理 的一大挑战，这需要企业和个人的共同努力。尊重劳务派遣的“补充 性”的特性，关注“合规性”、“公平性”、“人性化”是企业的解决 之道。爱岗乐业、心态平和、知法维权是个人的解决之道。只有劳务 派遣用工单位和被派遣员工双方都自觉履行自己的权利和义务，才能 扬长避短，实现共赢。 一、劳务派遣的定义 所谓劳务派遣，是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同,与用 工单位签订劳务派遣协议,将劳动者派遣至用工单位从事约定的生产 劳动。劳务派遣是一种特别的劳动法律关系，劳动者与劳务派遣公司 是法律上的劳动关系，与实际用工单位是事实劳动关系。 劳务派遣最初源于美国，自20世纪90年代以后，这一用工形式 在世界各国得到了持续迅猛发展。目前劳务派遣已是欧美及日本劳动 力市场不可缺少的一部分，是人力资源外包的一个重要内容。 近年来，劳务派遣也大量地涌现在我国一些经济比较发达的地 区。它的出现使劳动力的供给和使用更为灵活多元，广泛地受到了用 工单位和劳动者的青睐。 二、劳务派遣的方式 劳务派遣发展到现在也有了很多种方式：如由劳务派遣公司承担 一整套员工派遣服务工作的完全派遣；由用工企业自行招募、选拔、 培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负 责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务的转移派遣， 由用工单位对自行招募或者已经雇佣的员工，将其雇主身份转移至劳 务派遣公司的减员派遣；由用工单位在试用期间将新员工转至劳务派 遣公司，然后以派遣的形式试用的试用派遣。 目前劳务派遣已在国有企业改制后所使用的合同制员工、国家机 关、事业单位，社会团体的编外人员、各类企业（含国企、外企、民 企等）的非核心岗位工作人员、各类企业的短期用工、项目用工、季 节用工、甚至中小成长型企业的全员托管等方面广泛使用。 三、劳务派遣的利弊分析 （一）劳务派遣对于企业的有利方面： 1、用工方式机动灵活。 劳务派遣帮助企业实现完全自主的用人权，企业可以根据自身需 求，在业务增加时增加人员，在业务减少时，减少人员，按需配置人 员。劳务派遣为用工单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用 人机制，类似于零库存生产模式，可避免因人才紧缺或人才过剩而导 致的一些问题。用工单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就 可以使用所需要的人才，并获得专业人力资源招募和管理服务。在企 业难以确定市场前景时，弹性的运用人力资源将协助企业在竞争中赢 得主动，这对于季节工、短期临时性用工、企业成长过程中过渡性雇 佣方式尤为方便。对于国企、事业单位和外企来说，劳务派遣可解决 人员编制的问题，可大幅增加企业的管理自由度。 2、降低人力资源管理成本。 劳务派遣可降低企业的总体人力资源管理成本，既有直接的成本 降低，也有间接的成本降低。 从直接的方面来说，首先可降低招聘费用。特别是对于完全派遣 而言，企业的所有招聘事宜均由劳务派遣公司办理，包括制定招聘方 案和计划，发布招聘广告，筛选面试等，企业只需要根据本单位招收 员工的数量、工种、技能等基本条件与劳务派遣公司签订协议书。同 样的，裁退被派遣员工只需将其退回至劳务派遣公司，由劳务派遣公 司将其另外委派或协商解除劳动合同，另外委派的可能性使得用工单 位解除劳动关系的成本也相应降低。 其次，采用劳务派遣方式，被派遣员工的薪酬由劳务派遣公司来 负责，一般依据合理的市场工资价格制定，社会保障也按劳务派遣公 司的标准执行，可以较大地降低企业的人工成本支出。总体而言，从 实践来说，被派遣员工的支出成本比固定在编员工的支出要大大降 低。 再次，根据国家税收政策，企业实际工资总额超过计税工资总额 的部分不允许税前列支，企业需缴纳高额企业所得税；但实行劳务派 遣，劳务员工的薪金、保险福利费及派遣管理可全部列入劳务派遣费 用在税前全额列支，可合理避税。 而从间接方面来说，派遣公司的专业化人力资源外包服务可大幅 度降低公司的管理成本和提高管理的效率。劳务派遣公司承担了人力 资源管理中的很多的繁琐的行政事务性的工作，如劳动合同签订、异 地劳务引进（