泵站日常运营与维护方案.pdf

泵站日常运营与维护方案 1、项目服务目标 1.1、运行目标 1、运行要求 做好自控及电气设备的维护保养，做好构筑物的养护、绿化及卫生保洁工作。保证系 统正常运行率达到95% 以上。 2 、运行管理记录 根据实际运行情况，填写各类运行管理报表及表格。 1.2、维护目标 1、公司会给予本项的技术支持有：配备专职管理人员，负责维护保养、检修、维修、 故障鉴定和更新等管理工作，建立完善的设备及设施管理制度、设备操作规程、设备及设 施维护规程以及点检、巡检标准，制定严格的岗位责任制。 2 、按照有关规范、规定的要求对各种设备、设施做好日常维护保养。设备设施维修 工作应按照预防性维修原则制定设备、设施维修计划，报主管部门。 3、主要设备完好率不小于95%；无备用的设备完好率不小于98% 。 1.3、技术培训 1、在中标后会立即组织对运行维护管理人员进行技术培训，使其了解处理工艺，熟 悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟悉掌握本岗位工作技能。 2 、在运行维护管理过程中，我司会不定期的对运行维护管理人员进行培训，使其掌 握新的专业知识和技能。 1.4、运营项目考核表 1、考评结算系数：每月的运营维护考核按下表的内容进行考核，月工作考评得分在 90~100 分之间时，考评结算系数为 100%；得分在 90~80 分之间时时，考评结算系数为 90% （即支付当月养护费用的90% ）；得分在80~70 分之间时，考评结算系数为80% （即 支付当月养护费用的80% ）；70 ~60 分之间时，考评结算系数为40% （即支付当月养护费 用的40% ），低于60 分时，考评结算系数为0 不支付当月养护费用。 2 、管理考评明细见下表： 运营项目考评表 项目 标准 标准分 扣分标准 电气工程师：1名 每月不定期抽查，每发现缺 一、人员情况 20 现场运行管理操作人员：12 少 1 人/次，扣2 分。 检查是否具备完善且适用的运营管理维护制度并 装订成册 检查是否具有完善且适用的设备操作规程并装订 每月定期检查，每缺少一项 二、管理制度 成册 16 扣2分。 检查是否具有完善且适用的突发事件处理及应急 预案并装订成册 检查各机房是否有必须的制度张贴于墙上 对吊车、防雷设施、配电设备、自动监测设备等 逐项检查，每发现一项不符 三、设备维护 15 应按规定委托有特定资质的单位进行维护及年检 合要求扣3 分，扣完为止。 1、安全培训、教育、交底等资料是否齐全； 逐项检查，每发现一项不符 四、安全管理 2、安全设备设施是否完善； 16 合要求扣 2 分，扣完为止。