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销售项目部组织架构岗位工作职责.docxVIP

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    PAGE 1 销售项目部组织架构岗位工作职责 一、组织架构 1、设立项目经理 2、配备案场经理、策划、文案、设计、市场争辩员及案场销售人员。 3、财务结算,统一由行政部负责。 4、营销方案书、广告作品及相关推广方案,报公司分管副总审批。 5、总经理定期与开发商沟通协调。 二、岗位职责: 1、项目经理: 总体负责项目的营销推广,撰写营销方案书。 负责与开发商技术沟通。 保证各项方案的顺当实施。 负责各期营销方案的批阅并报公司批准实施 负责有关销售部各项工作的指导与监督工作 2、案场经理: (1)负责销售现场全面管理,建立执行各项规章

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