采购部考核表.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采 购 部 考 核 表 姓名 部门 岗位 考核期间 考核 时间 一、关键绩效考核指标 评价项目 内容 权重 上级评分 核分 经营指标 门店经营指标完成情况 5 成本控制 原材料成本费用掌控 15 原材料开发 原材料市场考察以及开发周期、配合程度 15 车辆维修费用 车辆维修费用控制、油费控制 10 供货商管理 供应商资质认证、采购合同规范管理 15 出勤率 参照考勤制度 5 执行力 各项制度、食品卫生安全、消防安全管理等各项任务的完成情况 10 二、工作表现 评价项目 内容 权重 上级评分 核分 工作 表现 工作认真负责 5 从公司整体利益出发处理与其他部门的关系 5 熟悉工作内容,具备工作能力 5 掌握工作方法,控制时间、效率,工作保质保量完成 5 遇到问题主动沟通 5 三、考核结果 考核内容 权重 得分 合计得分 关键指标 75 工作表现 25 四、结果确认 被考核人确认 考核人确认 复核人确认

文档评论(0)

TQPCOOL + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档