消防灭火应急预案策划.doc

一．总 则 1．为了有效落实安全第一、预防为主的安全生产方针，保证安全生产的顺利有序进行，避免突发事件给人民生命和财产造成更大的损失，一旦发生紧急事件能够紧张而有秩序的进行扑救和处理，特拟定本预案。 二、工程概况 1．该工程为安德烈斯蒂尔动力工具（青岛）有限公司三期项目的生产厂房为单层钢结构厂房，局部设有夹层，结构体系为门式刚架体系。生产车间高14.55m，仓库最大高度为17.10m，最大跨度18m，主体承重结构设计合理。 三．施工企业潜在危险性分析 1．由于建筑施工企业产品不固定，施工工地和人员流动性大和施工中使用易燃材料和动火作业的原因，随时有发生火灾的危险性。 四．应急组织机构 一．为了及时有效的在第一时间内控制、扑救各类突发事件，本项目成立的突发事件应急指挥小组编制如下： 1．组长：张圣杰 2．现场抢险组：杨胜军、周一凡、吴炳泽、吴帅、魏永斌、刘杰、程鹏、胡象东 3．警戒保卫组：胡永奎、周龙宇、张向东、罗传见 4．通信联络组：姚勇 5．医疗救护组：刘志飞、李晨亮、罗权灯、赵阳 6．后勤保障组：赵佩、陈梦莹 7．善后工作组：张圣杰 刘志飞 姚勇 杨胜军 四．应急处理职责及分工 1．应急组长 1.1贯彻执行国家和上级的各项有关安全生产方针政策、法律和法规，及时有效的组织各项抢险救护工作。 1.2对编制施工整体应急预案规划及特殊时期安全工作实施计划，建立健全完善各项管理制度及奖惩办法。 1.3领导、支持各级突发事件应急组织工作，提出应急救物资计划并督促落实各时期的应急救物资和设备及时到位。 1.4定期组织突发事件救护训练和演习，督促、检查、指导突发事件应急组织的运作工作。 2．现场抢险组 2.1合理安排抢险措施，从容指挥，临危不乱，紧张有序地开展各项抢救工作， 2.2抢险工作中，坚持以人为本的原则，先救人，后移交现场救护组。处置对易燃易爆物品的控制要采取相应得当的安全措施，避免抢险过程中发生二次事故。 2.3对因救人而必须移动的设备和必须改变现场原状才能救人的现场，要作出标记或拍照，将现场移交现场保卫组。 2.4检查及预测导致各类突发事件的隐患和问题，并及时反馈给应急组长，对问题的存在部位，限定整改时间，隐患整改负责人，并按时进行复查。 3．现场救护组 3.1负责从现场抢险组移交过来的伤员的第一时间内的抢救工作，及时做人工呼吸的心肺复苏和外伤紧急处理工作，直至卫生部门的救护人员到场。 3.2努力学习有关卫生知识，提高业务素质，适应各种季节、环境下的救护工作需要。 4．警戒保卫组 4.1接到启动命令后立即赶到现场，应现场应急组长的要求开展现场保卫工作。 4.2划定警戒线确定警戒范围，禁止闲杂人员进入，2全方位看守防止破坏现场。 4.3未接到指挥部警戒解除指示，不准撤岗或离岗，对现场保护的完好、真实性负责。 5．通信联络组 5.1紧急事故相应部门联系电话：根据事故发生情况及时与外部联系。 6．后勤保障组 6.1负责对各类应急救物资设备和消防安全设备器材提出相应的采购供应计划，报应急组长批准后实施。 6.2对购进设备和物资及器材供方的资质进行审查，对设备物资及器材进行验收，并加强保管，严防假冒伪劣产品进场，确保产品灵敏有效。 6.3对采购的消防器材等进行登记建档，按规定日期维护保养。 6.4负责对检验救援现场物资及时送货到场，做好所有救险人员的后勤生活保障工作。 7．善后工作组 7.1收集有关事故资料，参与事故调查，提出对有关责任人的处理意见，按规定日期向上报事故报告书。 7.2积极配合后勤保障工作，做好善后处理工作。 五．火灾事故紧急处置、抢险 1．火灾事故的紧急处置措施 1.1 2019年3月10日，下午2点项目部管理人员李晨亮在施工现场东边，南通昌平集装箱库房外面堆放棉处安全检查过程中，发现火灾，李晨亮看到火灾后，立即反应出事了，李晨亮立即向项目部项目经理经理报告：“施工现场东边，南通昌平集装箱库房外面堆放棉被处，发现火灾，现场火势不大，只是部分被子燃烧，火势基本可控。” 1.2项目经理张圣杰起接到汇报后，询问有无工人烧伤，如有的话注意保护伤者，维护好现场秩序。决定立即启动项目应急预案响应，成立现场应急指挥部，项目经理张圣杰担任现场组长，各应急小组按照职责分工立即开展应急救援工作。按应急救援预案中的分工职责参加抢险灭火，由保卫组负责维护现场秩序，由抢险组进行灭火救险，由医疗救护组进行救护，由后勤保障组随时保证救援物资的使用，供应，保证不间断。善后处理组进行现场拍照，录像，取证，调查等工作。 1.3灭火后，由保卫组负责严格现场保卫，防止现场破坏，为调查取证增加困难，加强巡视严防死灰复燃。 2．火灾事故的现场抢险措施 2.1抢险灭火的方法要得当。油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源泉，扑救油料火灾，千