煤矿回风斜井井筒施工工期保证措施.doc

煤矿回风斜井井筒施工工期保证措施 实行项目管理责任制，加强进度的规划、控制和协调，从组织、技术、信息管理、奖罚等方面采取措施，本工程施工的人员中现场指挥和工程技术人员均有5年施工管理经验，工人均有3年施工经验。 一、强化工期目标控制 利用计算机管理系统控制工程进度，按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。 1、计划阶段：优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要、实际可行和经济合理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。 2、进度实施阶段：抓住关健工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍优先保证物资供应，进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。 3、检查阶段：对检查结果进行总结、分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。 二、采用先进工艺、技术措施 1、采用机械化配套的斜井井筒施工工艺。 2、坚持正规循环，按正规循环作业。 3、编制合理爆破图表，推广使用中深孔爆破，尽可能组织多工序平行交叉作业。 4、选取采用合理的排水、通风等辅助系统，改善工作面作业条件，提高劳动生产率。 三、工期保证的奖罚措施 1、项目部制订工期保证的奖罚制度，对工期目标实现进行控制和激励。 2、设立工期保证基金，项目部根据工期计划指标，层层分解，将目标落实到施工班组，视目标落实情况进行奖罚对等。