业务能力规定表和业务人员考核表.doc

业务能力规定表 职 别 主要负责工作 应具备条件 具 备 条 件 工作技术 分析能力 管理能力 副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理 产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理 厂 长 生产管理 生产管制 现场管理 业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1．成果 ? 计划 实际完成 完成计划% 14121086141210861412108614121086 A．总产值（万） ? ? ? B．利润（万） ? ? ? C．费用（万） ? ? ? D．新增客户数 ? ? ? 2.业务活动 A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 14121086141210861412108614121086 3．勤务态度 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14121086141210861412108614121086 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上；B：130~100分；C：100~72分；D：72分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 ? ? ? 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1． 评语：____________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2． 依据本次考核，特决定该员工：[ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 ? 总经理最终核准：_______________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日