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站北货运市场调研报告 —站北货运市场调研 组号: 组长:09161 03 胡娟 组员:09161 25 留敬赛 09161 36 文韬 09161 38 刘艺 2011年6月29号 目录 第一章 站北货运市场……………………………………1页 第一节 站北货运市场简介………………………………1页 第二节 站北货运市场的主营业务及功能………………1页 1 站北货运市场的主营业务 …………………………1页 2 站北货运市场的6大功能 …………………………1页 第二章 站北货运市场现状 …………………………… 2页 第一节 站北货运市场仓库现状…………………………3页 第二节 物流公司现状……………………………………3页 第三章 站北货运市场的公路零担运输 ……………… 3页 第一节 公路零担运输组织形式和流程………………… 3页 1 公路零担运输的定义和特点……………………… 3页 2 公路零担运输的组织形式和流程………………… 4页 第二节 零担运输和整车运输的对比……………………… 5页 第三节 站北货运市场公路零担运输的问题和解决方案5页 1 公路零担运输存在的问题……………………………5页 2 公路零担运输存在问题的解决措施…………………5页 总结 ……………………………………………………… 6页 站北货运市场调研报告 第一章 站北货运市场 第一节 站北货运市场简介 站北货运市场的前身是站北零担车站，成立于80年代末，该站是由客运站、公交车站、一栋仓库楼、货运站组成。因此，在成立之时就成为了此地的货运中心、客运中心。为响应国家号召，零担车站在90年代末改建成站北货运市场，由于社会经济发展迅速，站北货运中心的货运、客运能力受到了严重考验。在20世纪初，货运站的客运站被逐渐分离出去，在货运市场旁边重建了一个大型的客运中心，把货运能力提高起来。现在货运市场里有大小物流公司(货运部)20余家，多为本土民营物流货运企业，其小规模公司占市场总数90%以上，主要从事公路货运，以长途货运为主，市区配送、转运为辅，区内企业整体服务意识较差，市场竞争激烈(恶性竞争)，货运纠纷较多。附近车流量大，道路交通拥堵. 第二节 站北货运市场的主营业务及功能 一、 站北货运市场的主营业务 站北货物运输公司，集国内跨省长途、省内短途运输、仓储、包装、配送等物流一体化的全方位服务。利用科学的货运原理，灵活的经营方式，团结的合作精神，务实的态度作风，以及多年来专业化经验的积累，逐步形成科学严谨的管理方式。为你提供运前、运中、运后全程货物受理、跟踪查询、信息反馈等一体化服务。本小组主要是针对站北货运市场的各个物流公司的公路零担运输业务进行调研。 业务辐射范围: 二、站北货运市场六大功能 运输组织功能 运输组织功能是指进行货物运输市场的管理和站内运力与货流组织及管理。具体包括以下职能: (1)货运生产组织管理。主要包括承运货物的发送、中转、到达等项作业，组织与其他运输方式的换装运输和联合运输及货物的装卸、分发、保管、换装作业，进行运力的调配和货物的配载作业，制定货物运输计划，进行货物运输全过程的质量监督与管理等项工作。 (2)货源组织与管理。货源是运输市场中的基本要素，是货运经营者在市场中竞争的焦点。货运站通过货运生产组织与管理，货源信息和货流变化规律等资料，及时掌握货源的分布、流向、流量、流时等特点，实现货物的合理运输。货运站通过加强与物资单位联系、洽商，承揽货运业务，并协助物资单位选择合理的运输方式和运输线路，签订有关运输合同和运输协议，为货运业务的有序运作提供可靠的保证。 (3)运力组织与管理。货运站通过向社会提供货源、货流信息，组织各种类型的车辆从事货物运输，运用市场机制协调货源与运力之间的匹配关系，使运力与运量始终保持相对平衡。 (4)运行组织与管理。根据货流特点确定货运车辆行驶的最佳线路和运行方式，制定运行作业计划，使货运车辆有序运转。 (5)参与货运市场管理。货运站协同行业管理部门，通过运输管理把货主、货运经营者和路运输管理部门机构有机地联系起来，运用经济杠杆和有效的管理手段(允分满足货主和参营者的需求，促使分散的社会车辆和物流组织化，运输秩序正常化，能源和资金利用合理化。从而达到管理的目的，使货物运输各个环节和储运、装卸工具协调灵活地运转。 中转换装功能 货运站的货物运输主要以集装箱运输和零担货物运输为主要研究对象。因此，货运站不仅要完成公路、水运、铁路集装箱和零担货物运输的中转换装，而且在不同的运输方式、不同企业之间的货物联合运输过程中，必然会产生货物中转换装的需求。所以，货运站为货物中转和因储运需要而进行的换装运输提供服务。利用货运站内部装卸设备、仓库、堆场、货运受理点以及相应的配套设