目标分解与行动计划案例分析.docx

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2022-03-13 发布于福建
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目标分解与行动计划案例分析目标分解与行动计划目标分解的过程就是“量化”目标的过程，将业务计划分解成可衡量的前线具体目标，让前线人员知道具体数字而非百分比。一、目标分解的工具 1?个流程，2?个工具目标分解计划表、执行计划表、分解流程二、有效的目标什么才是一个有效的目标一个有效的目标必须符合?SMART?原则 SPECIFICE:具体的－－帮助团队理解公司对他们的具体期望定义：能分解到具体的产品、渠道、人员等需要：熟悉市场知识和团队的良好沟通 MEASURABLE:可量化的（数字化、指标化）－－帮助跟踪个人和团队的表现定义：可从?ASDOS+/BUDDY/业绩板/跟线本