桌面演练方案、脚本.doc

突发环境事故应急演练（桌面演练）方案 演练目的 为进一步加强我公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，规范公司应急救援管理工作，提高公司防范风险与事故的意识，特组织此次桌面演练。 演练方式 桌面演练 演练时间 参演人员 安环部、生产部、储运部相关人员 演练地点 演练总指挥 演练内容 储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满危废的吨桶，吨桶出现破裂，盛装的危废发生泄露。公司立即启动黄色预警，对泄露事故妥善处置。 年 月 日 桌面演练脚本 情景模拟 储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满危废的吨桶，吨桶出现破裂，盛装的危废发生泄露。库管员立即组织储运部员工就地寻找编织袋和包材等封堵泄漏处减少泄漏量，同时向储运部主任汇报情况，储运部主任立即向环保部和总经理汇报情况，总经理下令启动环境突发事件黄色预警。疏散无关人员，用隔膜泵将危废抽入另一个空桶，成立抢险组用应急沙土对泄露的危废进行收集，对地面进行洗消，对收集的沙土和危废妥善处置。 演练流程 1、由安环部主任 对此次演练模拟的场景和演练主要内容进行讲解； 2、库管员 模拟对讲呼叫储运部主任 ，汇报危废库叉车撞击吨桶导致危废泄露的情况；主任回复立即组织储运部就地寻找材料封堵泄漏处，并通知其余储运部员工迅速安装隔膜泵将破损吨桶中的废液抽到另一个吨桶中。 3、储运部主任立即向安环部主任 和总经理 汇报情况。 4、总经理下令启动环境突发事件黄色预警，储运部负责封堵漏洞，并转移吨桶中的危废；生产部组织人员抢险，收集泄漏的危废；同时疏散危废库附近的无关人员。 5、生产部主任 模拟对讲呼叫：由生产部班长 和 组成抢险组，穿好防护装备，进入事故现场用应急沙土收集泄漏的危废； 负责疏散库房周围无关人员到办公楼前安全区域。 6、 模拟对讲汇报无关人员疏散情况。 7、储运部主任模拟对讲向总经理汇报情况：破桶中的废液已全部抽到另一个空桶中。 8、抢险组 和 模拟对讲向总经理汇报现场完成情况：泄漏的危废和沙土已经全部收集到空桶中，现场洗消完毕。 9、总经理通知储运部将收集的沙土运到焚烧车间妥善处置。 确认现场洗消彻底后总经理宣布解除突发环境事件黄色预警，各部门恢复正常运行。 讨论总结 桌面演练结束后，所有参演人员对演练情况进行讨论，发表各自的意见，总结演练经验。 演练总结记录表 演练组织部门 演练时间 演练的地点 演练目的 加强我公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力 演 练 主 要 内 容 储运部在运送物料的过程中，在危废库叉车不慎撞到了一个装满危废的吨桶，吨桶出现破裂，盛装的危废发生泄露。库管员立即组织储运部员工就地寻找编织袋和包材等封堵泄漏处减少泄漏量，同时向储运部主任汇报情况，储运部主任立即向环保部和总经理汇报情况，总经理下令启动环境突发事件黄色预警。疏散无关人员，用隔膜泵将危废抽入另一个空桶，成立抢险组用应急沙土对泄露的危废进行收集，对地面进行洗消，对收集的沙土和危废妥善处置。 效果评估及经验总结 效果评估：反应迅速，处置措施合理，各部门配合协调，达到了此次桌面演练的预期效果。 各部门负责人还应针对各种突发环境事件应对措施和处置方法对本部门所有人进行培训，注重细节，切实提高应对风险的能力。 评估人： 年 月 日