企业数字化采购管理整体解决方案.pptx

;;;当前企业在采购管理上面临的主要问题;总体应对思路·利用数字化技术，推动企业采购管理效能与职能升级;总体管理方案;核心管理思路·建立两大流程闭环，构建完整、合格、高效的采购体系;核心管理思路·设定三大阶段，构建高效采购协作界面;总体管理流程·实现采购业务端到端的一体化流程;总体方案架构;总体应用蓝图;总体建设规划·分阶段、逐步构建数字化采购供应链体系;解决方案特色;m;;平台主要应用;采购目录管理·建立统一采购目录，实现企业采购的集中管控;采购需求管理·凡有采购任务，必源于采购需求;采购计划管理·凡接采购任务，必做采购方案与计划;采购寻源管理·自动全网寻源，快速找到优质的供应资源;采购招标管理· 通过数字化招标，高效、透明、合规的完成供应商选定;采购合同管理·对全周期合同管控，支撑采购业务高效执行;采购订单管理·通过建立订单协同机制，实现采购任务的一体化执行;报账结算管理·建立在线化报账流程，实现采购结算的自助化处理;主数据管理·完善的基础数据管理，高效支撑采购运营;供应商管理·构建360度、全生命周期的管理机制，保障企业供应链质量;供应商管理·建立供应商准入机制，形成优质供应商资源库;供应商管理·建立供应商分类分级机制，持续优化供应商资源建设;供应商管理·从风险与价值两大维度建立分级模型，实现对供应商的差异化管理;智能预警管理·基于业务规则配置，实现风险的自动预警;m;;m;采购管理方案;仓储管理方案;供应商管理方案;m;