某标杆房企加强施工单位管理，实现合作共赢.pptx

加强施工单位管理 实现合作共赢;背景介绍：集团工程质量管控体系;体系总则;体系目录;（一）质量管控制度体系;体系目录;（二）质量管控执行体系 质量管控的制度体系建立和完善后，集团、区域、项目三方质量管 理责仸单位，以三级管控为驱劢方式，聚焦展示区和交楼区质量管理的 同时，加强过程管理行为的指引和考核，落实全员质量管理及全周期质 量管理，建立质量管控的执行体系，共同推劢制度体系的有效运行。;（二）质量管控执行体系;（二）质量管控执行体系;（二）质量管控执行体系;???系介绍结语;正文：加强施工单位管理 实现合作共赢;;;一、建筑施工企业现状分析;一、建筑施工企业现状分析;一、建筑施工企业现状分析;一、建筑施工企业现状分析;目录;;二、集团供方单位现状分析;二、集团供方单位现状分析;目录;二、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;;三、施工单位考核评价体系;三、施工单位考核评价体系;目录;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;三、施工单位现场管控要点;总结;