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电子厂年终总结范文 时光飞逝新的一年已经到来，意味着我来到本公司工作也有将近一年的时间了，20xx年，在公司领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了不错的成绩。 下面，我想报告一下今年的工作内容和未来的发展方向： 一、我的班组岗位责任和班组管理 1.担任组长以来，我一直努力在团队中建立团队凝聚力，本着“做好每件事，成就每一个人”的发展理念，充分利用团队前后的责任建议，并告诉我的团队成员，“质量第一，产量第一”是我们团队必须贯彻的基本原则。例如，生产不合格产品将是我们团队成员的耻辱，充分团结大家共同进步。个人工作一步一步来，领导给予了一定的评价。担任组长以来，他全面管理了小组的各项事务，带领小组成员各司其职，让领导放心、满意、认可。 2、经过参加班组长培训，深刻领悟班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。每天提前到岗，降低把我组所需要的工具都提前准备完善，以便操作顺手，所有的恒温台、串焊模板都用酒精擦拭干净，最大程度的避免电池板沾污和损坏，杜绝隐裂。在操作过程中不时提醒组员，提高精力，做工精致，严禁马虎了事，严格增强质量意识，每天工作结束后，首先及时清理桌面上的废互联条、垫子等，打扫干净后方可离开，真正做到每天的工作有条不紊，善始善终，保证下个班次的正常生产。 二、 安全管理 1、充分利用休息时间跟我组组员认真分析本组的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的发生。 2、加强班组安全管理。无论我付多少钱，只要是安全隐患，不符合安全管理规定，我都会坚决进行整改。很多时候，由于我们工作的劳动量大，工人的体力消耗率高，很容易出现一些粗心的现象。我始终保持警惕，必须认真指出存在的安全隐患。发现问题及时整改，要求立即整改，彻底消除安全隐患。特别是当设备出现潜在故障时，应及时提交专业人员维修。因此，安全隐患大大减少，确保了我队今年的安全生产，队员们工作愉快，安全回家。 三、生产、质量要求 积极配合质量管理部进行产品质量检查，加强生产技术管理。首先，仔细检查每包电池片是否有不良现象，及时清理电池片上的杂物，控制和掌握烙铁温度，注意轻拿轻放，严防损坏电池片，从而大大提高产品质量合格率，更好地控制质量不良现象。 四、自身工作的不足 1.学习不够，与现代企业要求存在差距。作为企业最基层的人员，他们需要有较高的理论水平和较强的业务技能和知识。我在学习上主要有以下不足之处。我不明白学习的必要性。我认为只要我在基层，完成任务指标，确保没有安全问题，做好工作就足够了。无论我学习与否，我都能做好工作； 2、抓管理力度不够，对一些消极组员，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的影响，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取和平共处的方法，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。 五、 未来工作计划 在今后工作中，我还是要保持这种学习的态度，多向前辈们请教，多在实践中去总结，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所负责的班组又好又快的完成生产任务。 在不断提高生产管理能力的同时，督促自己学习技术知识，多咨询技术人员，学会判断产品生产过程中的问题，甚至学会思考和提出解决方案，成为生产线全面发展的管理者。 我保证在以后的工作中我会用心去做，多和其他师傅学习交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作则，脚踏实地带领我组组员，让本组工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力！ 六、 对工作中遇到的困难提出自己的建议 在长期的工作中，通过处理实际的各种生产问题，其中还发现存在着许多阻碍生产的事实或问题： 建议领导合理安排作业时间、特殊时段和特殊调整。说实话，有时候连续夜班作业真的会影响我们一线员工的思想和情绪，特别是现在大多数80后员工都很努力。不合理的作息时间确实让人有点进退两难，人性化的合理安排可以创造更好的效益。 经过了这一年的工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔拙劣，思考问题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批评指正。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我们公司蒸蒸日上，财源广进！ 电子厂及时的年终可以有效的促进工作的进展和工作的顺利开展。电子工厂是一个工作总结网络小编