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仓库主管工作总结 本人于20xx年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。 一、 确保仓库所有工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1.库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现入库产品不一致，仓库人员会迅速向生产部门报告并采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，编制客户畅销产品的仓储计划，确保客户第一时间拿到货物，并有满意的服务交付。 4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.客户退回仓库的产品，以相应的采购退货单作为收据。仓库核对订单后，发出标准退货订单，注明原采购订单号，经办公室主任审核生效后，返回总部换货或退货，以确保客户第一时间收到新产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、 提供并努力改进^scheme模型-图书馆^收集并整理^%您自己的管理信息 1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责制，各级安全负责人对本区域仓库的安全情况了如指掌，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 4、今后加强仓库的周、月清洁，保持仓库清洁、美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.一些建议： ①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的， ② 当公司生产大量产品时，我们是否可以打印所有的领料单？例如，对于113B，您可以打印一个，然后在上面写1*15，这样可以方便地对文档进行排序。 以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。