04.01.03监察室-信访管理岗位说明书.pdfVIP

04.01.03监察室-信访管理岗位说明书.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信访管理岗 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 04.01.03 识别信息 信访管理岗 (Position ) (Code) (Identif 所属部门及处室 工作地点 ication) 监察室 北京 (Department) (Location) 监察室主任 直接汇报对象(Supervisor) 工作关系 直接督导对象(Subordinate) (Connect 总行机关及分支行各部门 ion) 日常协调部门(Internal) 外部协调单位(External) 工作目的(Purpose): 在党关于监察工作的路线、方针、政策的指引下,依据国家经济、金融政策、有 关法规,以及本行监察工作有关制度、规定,受理华夏银行各级组织和个人信访举报,对全系统的信访 工作进行指导和管理,为银行中心工作保驾护航。 编号 概述 描述(Description) (No.) (Abstract) 1 信访 度管 拟订全行信访处理的规章制度,对全行的信访工作进行管理和指导。 理 2 信访工作 负责接待、接听来访、来电,负责协调处理,受理对华夏银行各级组织和个 主要工作 人的信访举报,查办、转达办和督办有关信访举报。 职责 3 信访核查工 依据程序对信访举报进行核查,上报核查报告。按领导批示,对信访件办理 (DutyRe 转交承办和移送承办手续;对转交分支行承办的信访件进行协调、督办。 sponsibi 作 lity) 4 信访统计分 对全行信访工作情况进行统计分析,提出强化监督管理的建议。 析工作 5 信访 日常基 负责信访的日常登记和档案管理。 础管理 关键职责 信访工作是否合法合规 绩效衡量 信访核实材料上报是否及时,内容是否真实、准确、完整 标准 (Perform 信访统计分析的准确性 ance 案件发生率是否下降 Appraisa l) 1 可晋升岗位(Promote to) 监察室主任 可轮岗岗位(Rotate to) 监察室其它岗位 职业发 入职培训(Orientation) 党关于监察工作的路线、方针、政策 (Career 在职培训(On-job training) 党务及纪检监察法规、制度,行内法规 Developm ent) 是否有强制休假要求 是 (Imperative Vacation) 是否有定期或不定期强制轮岗 是 要求(Imperative Rotation) 教育背景(Education) 程度(Degree) 大专以上 专业(Major) 金融、经济、法律 证书(Certification) 无

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档