ISO45001 OHS职业健康安全管理评审整套通用资料（计划+各部门输入材料+管理评审报告）OK.doc

*有限公司 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 2021年OHS管理评审会议记录 编制人： （管理者代表） 批准人： （总经理） 日期： 2021年04月29日 管理评审实施计划 一、目的： 通过管理评审，总结公司实施GB/T45001/ISO45001:2018后首次内部审核的情况，确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性，识别体系改进的机会，持续提高满足顾客要求的能力，遵守法规要求，并确认是否具备认证的条件。 二、内容： 1．以往管理评审所采取措施的实施情况； 2．以下方面的变化： 1）与职业健康安全管理体系相关的内外部问题； 2）相关方的需求和期望，包括合规义务和其它要求； 3）风险和机遇。 3.职业健康安全方针和其目标的实现程度； 4.组织职业健康安全绩效方面的信息，包括以下方面的趋势： 1）事件、不符合、纠正措施和持续改进； 2）监视和测量的结果； 3）对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况； 4）审核结果； 5） 工作人员的协商和参与； 6） 风险和机遇； 5.资源的充分性； 6.来自相关方的有关信息交流，包括抱怨； 7.持续改进的机会。 三、参与人员： 1. 总经理； 2．管理者代表； 3．各部门负责人经理人员； 四、时间及地点： 1．时间：2021年4月29日上午10：00至12：00； 2．地点：会议室； 3．主持人：总经理。 五、各部门资料准备内容： 各部门必须在会议前三天准备以下文件资料： 1．管理者代表提交： ·GB/T45001-2020/ISO45001:2018导入与实施情况报告； ·职业健康安全管理方针和质量目标的贯彻执行情况。 2．ISO内审小组提交： ·首次内审报告； ·内审纠正措施完成情况报告； ·薄弱环节分析报告。 3．各部门经理提交GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施报告。 六、评审程序： 1.首次内审报告、纠正措施完成情况报告，薄弱环节分析报告的评审和决议； 2．管理者代表及各部门经理作GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施的情况报告； 3.提交其它的需总经理决定的问题的讨论和决议； 4.管理者代表进行总结。 编制: *2021.4.29 管理者代表：*/ 2021.4.29 批准: 管理评审会议签到表 时间：2021年04月29日 地点：会议室 主持人：* 序 号 姓 名 部 门 职 位 签 名 1 固态成型部 经理 2 PMC部 经理 3 工程部 经理 4 品管部 副经理 5 采购部 经理 6 加工部 经理 7 人力资源部 经理 8 液态成型部 经理 9 物管部 经理 10 体系部 管理者代表 11 生产中心 经理 12 注塑部 经理 13 喷涂部 经理 14 工模部 经理 15 AP中心 主管 16 品质中心 经理 DCC-FM-02-B0 管理评审报告 NO. DCC-FM-07-B0 一、评审目的： 通过管理评审，总结公司实施GB/T45001-2020/ISO45001:2018后首次内部审核的情况，确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性，识别体系改进的机会，持续提高满足顾客要求的能力，遵守法规要求，并确认是否具备认证的条件。 二、评审内容： 1．以往管理评审所采取措施的实施情况； 2．以下方面的变化： 1）与职业健康安全管理体系相关的内外部问题； 2）相关方的需求和期望，包括合规义务和其它要求； 3）风险和机遇。 3.职业健康安全方针和其目标的实现程度； 4.组织职业健康安全绩效方面的信息，包括以下方面的趋势： 1）事件、不符合、纠正措施和持续改进； 2）监视和测量的结果； 3）对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况； 4）审核结果 5）工作人员的协商和参与； 6）风险和机遇； 5.资源的充分性； 6.来自相关方的有关信息交流，包括抱怨； 7.持续改进的机会。 三、评审时间、地点、及程序： 详见《管理评审计划》。 四、评审综述： 本次评审是公司自2020年1月导入和实施GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全体系的第2次管理评审，通过对本次内审结果及公司体系实施情况的分析评价，总结了体系运行的成绩并改正了不足之处，为外部认证审核创造条件。 此次评审的內容: