3)计控部业务和流程.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
涟钢ERP文档 ERP项目计控部相关业务报告 审核: 计 控 部 二00年九月十三日 涟钢ERP文档 一、计控部工作职责 (一)负责公司计量法制管理,负责组织《计量法》及有关计量 法规在公司的贯彻实施。 (二)负责公司计量与自动控制的综合管理,制订并组织实施计 量、自动控制的管理制度、发展规划及年度工作计划。 (三)负责公司质量体系中检验、测量和试验设备的检测要素的 综合管理。负责公司计量检测体系的归口管理。 (四)负责公司最高计量标准、工作标准的建立和管理。 (五)负责公司一级(进出公司计量检测点)、二级(公司内部单 位之间计量检测点)计控设施的维修、检定(校准)工作,承担离退 单位计控设施的修理工作。 (六)归口负责公司计控设施的购置计划,审核流转管理。 (七)归口负责公司计量数据管理,仲裁处理公司计量异议。 (八)负责公司内部计量检测网络图的制订、审核和动态管理, 制订测量设备配备规范并组织实施。 (九)负责公司计控工程项目和计量检测点的审核和实施管理; 参加公司新建、技改工程计控设施的方案会审和竣工验收工作。 (十)归口负责计控设施的大修管理及计量、自动控制设施备件 供应管理工作。 (十一)归口管理公司自动化系统与驱动装置的整体规划;负责 在线自动化、驱动装置的专业技术管理;参与对自动化项目软件外委 设计开发的招标;负责自动化系统的维护、检修工作;负责驱动装置 的技术服务工作。 (十二)负责组织计控事故的分析,并提出处理意见。 (十三)完成公司领导交办的其他工作任务。 2 涟钢ERP文档 组织结构 部党委书记、部长 生产安全、设备主管副部长 技术、科研开发主管副部长 党 政 办 计 量 科 生 产 科 技术设备科 衡 仪 自 自 物 修 修 动 动 量 车 车 化 化 车 间 间 一 二 间 室 室 3 涟钢ERP文档 岗位设置 序 序 序 岗位名称 岗位名称 岗位名称 号 号 号 1 部长 21 质检 41 维修仪表 2 副部长

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档