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强生公司运用短期经营决策方法存在的问题及对策 探析
摘 要
短期经营决策是指针对企业通常是一年之内的工作期限中，企业的某一生产经营活动所进行的决策分析。所进行短期决策的结论会对该企业生产经营的目的、筹划和方法产生重大的影响，甚至是决定性的影响。这个策划要统筹兼顾到各个方面的因素，比如利润，资金和成本等等，并且对公司现有的资源和经营环境进行有效利用，从而达到经济利益最大化。在日常的企业管理工作中，作为企业执行部门的人员经常会面对许多有关短期经营决策的问 题。对于自身资本来源非常有限的企业，为了取得更大的经济效益，就必须对成本有足够的认识和准确的利用。有关企业短期决
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