某地产集团浙东区域成本优化汇报 - 景观和精装.pdf

浙东区域成本优化汇报 成本合约中心 2020年7月 优化标准动 作 九、精装修工程 在设计前期，与设计单位提前进行成本单方限额设 设计控制 01 计交底，要求最终设计成果不得超限额设计 ；在设 计过程中，对设计方 提早进行成本测算、预估， 以确保最终实施图纸在成本限额范围内。 在招标阶段，梳理并明确招标工作界面，设计图纸深 招标控制 02 度是否满足招标要求，尤其是装修材料的材质、品牌、 小样等要求是否清晰、明确，在招标阶段予以闭环。 成本控制 有条件，尽量采用固定总价包干模式进行招标。 施工过程控制 在施工过程中，加强工程、成本、设计，以及各专 03 业单位的交圈工作，对设计图纸与现场情况不符或 不合理的地方早发现，早预防，尽量控制无效成本 的产生。 装修用材控制 04 在施工图设计阶段，对成本投入受限的 目，尽量控 制造价高的材料投入与用量，比如大理石、木饰面等， 采用造价相对较低的瓷砖、人造石等作为替代品，用 色彩搭配，以及用软装修饰来把控装修效果 优化标准动 作 十、景观工程成本控制 设计阶段 01 设计阶段的成本控制 硬景控制 02 园建结构、硬质部分、地形处理 成本控制 软景控制 03 软景成本控制 过程控制 04 施工图进度、招标阶段、过程管控阶段 优化标准动 作 2017 ANNUAL WORK SUMMARY 设计阶段