龙湖项目管理运营体系研究.pdf

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2022-03-22 发布于广东
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卓达集团组织管控、流程管理体系咨询项目龙湖PMO体系研究（沟通版） 1 龙湖运营体系——PMO体系 PMO体系是构架龙湖集团与区域公司的管控桥梁龙湖运营体系（PMO系统） PMO的概念 PMO的组成方式 •PMO系统的意义 •进度计划管理 •PMO系统的运作功效 •阶段性成果管理 PMO的运作方式区域公司会议管理体系 •集权与分权 •运营会议体系 •项目计划分析 •非运营会议体系 •计划编制流程及分析 2 龙湖运营体系—— PMO的概念 PMO概念：项目管理办公室，即将项目相关各职能部门召集在一起开会，协调项目各项进程，减少项目运营摩擦，提高项目开发效率 •PMO：ProjectManagementOffice （项目管理办公室）：区域公司项目运营决策机构 •从管理层面看，PMO系统实现集团对各地项目的有效监控 •从运作层面看，PMO系统大幅提高项目运作的效率和各方协调性区域公司负责人 /PMO负责人计划运营专员知识专员投资分析专员人力发展研发造价工程营销计财物管/ 资源职能职能职能职能职能职能商业运职能负责负责负责负责负责负责营职能负责人人人人人人负责人人 3 龙湖运营体系——PMO的特点 • PMO最高负责人（主持人）：区域公司总经理。当PMO其他成员之间不能达成共识、不能实现相互承诺、资源不能完成相互支持和配置时，由PMO最高负责人作最后的决定。 • PM