龙湖集团项目后评估研发篇.pdf

龙湖集团X项目X分期 研发职能后评估 XX公司研发部 XX年XX月XX 日 龙湖集团研发部 1 使用总则 目的： 1. 客观、全面地评价项目实施全过程研发工作情况； 2. 在产品定位、专业设计、研发管理总结经验教训 ，实现持续改进； 3. 多项目复盘的专题内容，可作为集团研发制度流程改进的依据； 适用范围： 适用于各地区地产公司开发的所有住宅类项目（含销售商业） 模板使用要求： 1. 目录页不应删改； 2. 表格 ，插图空间不够，可自行增加和分页； 3. 模板使用的重要原则是突出项目的重大得失及得到的经验沉淀； 4. 每页内容需根据提示（” 【提示】 ＸＸＸＸ”中蓝色文字）或其他自身情况进行项目 情况总结，提示内容在使用时请自行删去。 2 目 一、项目总结 二、设计管理案例 三、后续改进措施 3 一、项目总结——总图及指标 总建筑面积：　　 ㎡　　　 其中地上：　　 ㎡； 地下：　　 ㎡； 住宅：　　 ㎡ 其中别墅类：　　 ㎡ 洋房类：　　 ㎡ 高层类：　　 ㎡ 商业：　　 ㎡ 配套：　　 ㎡ 停车位：　　个 住宅停车：　　个 商业停车：　　个 总平面插图 其中地上：　　个 ； 地下：　　个 ； 可建容积率：　　　　 ； 实建容积率：　　　　 ； 容积率：　　　　 ；