储干班日程安排.pdf

储干班 第一天 训前会 一、观念： 1、欢迎区域拓展部储备主管及晋升主管； 2、自我介绍； 3、提问：从收展员——主管，会有那些考试、那些培训呢？ 储干答辩 总公司区主任资格考试 储干封闭培训 养成班 进修班 储干封闭班相当于收展员的新人班，养成班相当于转正班，严格意义上讲，本次培训是 各位主管路上的第一步。 4、区拓人力发展现状（。。。。）规模上平台，人力上平台，不光要求大力增员，更重要 的是储备主管的培养，所以现在从总公司到个展业单位都非常重视本次培训班。 5、主管层级的培训会相当严格，各位马上要成为主管，如果纪律、学习态度这一块管 不好自己，就很难相信你可以管好自己的团队，各位即将面临的主管转正班、总公 司养成班，更加严格；合理的是锻炼、不合理的是磨练。 二、讲解学员手册 1、前言，领导重视、培训纪律严格要求 2、课程介绍、时间安排、提前5分钟到教室 三、就餐要求 1、集合唱歌 2、听到“拉凳子，就坐”口令入座， 3、听到“开动”就开始就餐 4、全程静音 5、就餐完毕将食物残渣放入碗中，起身，将凳子还原，鞠躬，离开 四、评优 1、个人二名 2、团队一个 3、小红旗 五、队员自我介绍 一分钟 姓名、单位、入司情况、目前团队状况、本次学习期许 六、选班干 体育委员、发音人、 区主任：区名、区呼晚上自己搞定，第二天早上敬业时间展示 七、唱歌（大收展、收展颂） 八、早会安排、晨迎、午迎、晚迎 九、最后安排 1、晨练（6：30到操场、运动装） 2、背书（P58——4、5、6、7） 3、区主任收取训练手册、10元书本费 第二天 一、早锻炼 跑步、队员队型整理、广播体操 二、午间锻炼、唱歌 三、午锻炼、唱歌 四、明日课程与讲师沟通 五、晚上课务活动： 1、56单元讲解 2、增员小品（40分钟准备） 4、个人增员经典案例分享 5、话术抽查、话术背诵安排 6、早会和晨迎安排 第三天 一、锻炼 跑步、队员队型整理、广播体操、游戏活动 二、午间锻炼、唱歌 三、午锻炼、唱歌 四、课程与讲师沟通 五、晚上课务活动：我的宏图大志、安排明日话术通关、早会安排