二厂工艺副厂长岗位说明书.pdf

湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 湖北金环股份有限公司长丝二厂工艺副厂长岗位说明书 岗位名称 长丝二厂工艺副厂长 岗位编号 基 本 所属部门 长丝二厂 直接上级 厂长 情 直接下 车间（科室）主任、科长 岗位编制 1人 况 所属系列 管理 所属岗序 14 根据公司年度、月度生产计划组织生产，开展工艺调查与攻关，使生产技术、经 岗位设置目的 济指标及产品质量、品种达到并满足公司及用户的要求，做到安全无事故，保证 全厂生产正常运行。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1 生产管理。按公司相关部门下发的生产计划和质量计划组织生产， 负责厂内外的生产协调，对生产过程实施监控。对生产、技术、质量、 完成计划的及时性、有效性。 安全、环保等负责。 2.质量改进。负责组织开展工艺调查与攻关活动，对厂内重大工艺、 有效性、科学性、可行性。 质量改进提出建议。 3.质量事故处理。组织对突发事故的处理及改进措施的落实，产品质 措施的有效性、及时性。 量波动时组织人员分析原因、采取措施。 4.安全管理。负责二厂各生产点安全制度的检查与落实，确保生产过 有效性、可行性、持续性。 程中的安全状况。 5.对生产计划、质量指标、成本核算的完成情况负责。管理质检科工 及时性和有效性 作。 辅助性工作内容 考核标准 1.公司相关部门布置的工作。 及时性和有效性 2.厂长交办的其它工作。 及时性和有效性 对绩效工资具有考核权，对质量事故对全厂生产技术、安全、环保等工作有统一 业务 组织和指挥权，对分管工作的计划和报告有一定的审批权和建议权，对各项工作、 类 计划的执行情况有检查、监督权，对事故责任的处理有建议权。 主 费用 要 审批 对下属员的奖励有审核权和建议权。 职 类 权 人事 对质量、安全事故的责任人有处罚权，对下属员工的调动、任免有一定的建议权 类 和执行权，对下属员工有考核和奖惩权。 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 向厂长、主管副总裁汇报生产、工作计划进度和生产成本、产品 产质量的完成情况及安全情况。 汇报 内 工 部 督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其它工作。 关 作 系 督导 沟 通 关 协调