供应部采购员岗位分析调查表(桂兴 (1).pdf

供应部采购员岗位分析调查表 岗位名称 供应部采购员 岗位编号 暂不填 所属部门 供应部 岗位定员 1人 直接上级 供应部主任 工资等级 暂不填 直接下级 无 薪酬类型 暂不填 所辖人员 无 岗位分析日期 2005-04-02 本职概述：为了使企业供应最大化发挥作用，做到采购物品物美价镰，为企业节约成本。 一、制定采购方案 二、更新流程 三、评价供应商 职责与工作任务：采购五金设备,负责签订合同、订单及发票。 职 工 根据公司各部门的需求进行采购。 责 作 根据采购流程及相关规定进行货比多家，摘优质价镰的作为采购对象。 一 任 根据采购付款流程对发票进行审查。 务 职责表述：负责制定五金设备采购方案，并实施。 职 工 收集公司申购计划制定相关数据。 责 作 建立相关市场信息资料，以备查询。 二 任 以原始材料走势为重点，预测其使用原料价格走势，订出采购方案。 务 职 职责表述：评价五金、基建和设备供应商。 责 工 根据公司对合格供应商要求选定供应商。 三 作 根据供应商供货的质量、交货日期及服务选择供应商。 任 务 职 职责表述：跟踪采购和对物品采购方案不断创新， 责 工 全面掌握市场信息，预测市场动向，提供更多优质物品给生厂试用，提高物品质。 四 作 质量稳定，达到降低成本的目的。 任 建立供应商档案资料，每个季度对供应商评核一次。 务 做好相关必威体育官网网址工作。 职 责 职责表述：完成上司交办的任务 五 权限：1、采购工作的建议权限2、对业务范围内的问题有权力处理并直接向上级汇报 3、对违反采购规定的行为有制止权。4、在采购权限内确立供应商的审批权。5、选择供应商的建议权。 工作协调关系：因履行岗位职责 中顺集团，内部、外部相关单位发生业务协调关系的 。 内部协调 公司内部各部门及有相关业务联系的协调。 外部协调 协调公司与供应商的关系 任职资格： 教育水平 初中以上学历 专业 采购管理 经验 二年以上采购管理岗位工作经验 知识与技 掌握采购管理知识，具备成本核算能力 能 能力 具备较强的工作协调能力和谈判技巧。 其他： 工作环境 一般工作环境 使用工具 一般办公自动化设备 /设备 工作时间 工作时间，偶尔出差 特征 所需记录 工作备忘录，供应商资料。 文档 备注：