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空中交通管理系列
签派程序与方法
第六章 航班计划管理
前 言
航空公司的运行离不开和航空生产活动相关的一系列生产计划,运行控制是以各类计划为基础
来实施开展各项工作。这些生产计划包括航班计划、飞机维护计划、飞机排班计划、机组排班计划、
运营飞行计划等。
目 录
1 航班计划的制订
2 航班时刻管理
4
3 航班正常性管理
1
航班计划的制订
航班计划是航空公司向社会承诺提供的航空运输服务产品,是航空公司最重要的生产作业计划,
是组织与协调航空运输生产活动的基本依据。
从飞机调配、空勤组排班、座位销售到地面运输服务组织,航空公司运输生产过程的各个环节,
都要依据航班计划进行组织与安排。科学地制订航班计划,有效地执行航班计划,是保证航空运
输生产正常进行,实现企业发展目标的重要环节。航空公司生产计划关系如下图所示。
航空公司生产计划关系图
一、航班计划作用
1. 航班计划是航空公司经营规划工作的核心
航班计划作用 2. 航班计划是航空公司的战略决策
3. 航班计划是提高航空公司经济效益的关键
二、航班计划的要素
航班计划的要素包括:航线、机型、班次、班期、航班号和航班时刻。
1. 航 线
航线是由具有一定商业载量的航空器在两个以上地点从事定期运输服务而形成的航空运输线。
航空器在空中飞行的预定路线,沿线必须有为保障飞行安全所必需的设施。航线确定了飞机飞行的
具体方向、起讫点和经停点,可以分为国际航线、国内航线和地区航线三大类。
(1)国际航线,是指运输的始发地、经停地和目的地至少有一个处于中华人民共和国境内的航线。
(2)国内航线,是指运输的始发地、经停地和目的地均在中华人民共和国境内的航线。
(3)地区航线,是指在一国之内,各地区与有特殊地位地区之间的航线,如我国内地 (大陆)与港、澳、
台地区的航线。
二、航班计划的要素
2. 机 型
机型是指将重于空气的航空器 (主要指飞机和直升机)按照设计制造型式不同而分出的类别。
3. 班 次
班次是指航空公司在某条航线上每天飞几个航班。它表示航空公司在各条航线上的运力投放情况。
4. 班 期
班期是指该航班每周具体的执行日期。例如,东方航空执行成都至海口航班的班期为1、3、5、7 ,
表示该航班每周一、周三、周五、周日执行。
二、航班计划的要素
5. 航班时刻
航班时刻是指航空器在指定日期和时间,为抵离某个机场而使用相关基础设施和服务的权利。
航班时刻的时间基于挡轮挡时间和撤轮挡时间。
6. 航班号
航班号是航班的代号,由公司代码和航班编号两部分组成。例如,CA4115/6表示中国国际航空
公司西南分公司成都至北京的往返航班,其中CA为中国国际航空公司的两字代码,4115代表去程
航班 (成都至北京),4116为回程航班 (北京至成都)。
二、航班计划的要素
按照国际民航组织规定,航空公司设置了ICAO三字码和SITA两字码,我国主要航空公司及其代码
如下表所示。
表: 我国主要航空公司名称、代码及主运营基地
序号 航空公司名称 ICAO代码 IATA代码 主运营基地
1 中国国际航空AIR CHINA CCA CA 北京
2 中国南方航空CHINA SOUTHERN CSN CZ 广州
3
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