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储备干部强化培训班作业指导书
湖北分公司区域拓展部
2006年月5月
编写:时宁
审批:杨玲
Message
1、前言
1.1 储备干部强化培训是储备干部计划中核心环节之一。
1.2 本作业指导书是结合2005年—2006年储备干部强化培训班的实际经验,总
结而成。供平安人寿湖北分公司区域拓展部运作储备干部强化培训班时参
考。
2、目标
2.1通过学习区拓基本法知识、辅导及日常管理、周单元经营及增员方法,了解
区主任日常经营流程,学习区主任经营方法。
2.2 通过与优秀主管的交流,让学员尽快适应完成从收展员到区主任的角色转
换。
2.3增强学员做一名优秀区主任的信心与决心
2.3严格纪律,让学员感受磨练,领悟到执行的重要性。
3、适用对象
3.0 满足储备干部计划中(附件一)条件二的人员。
3.1各单位在当季度计划筹备展业区的人员。
4、课程内容(课程表见附件二)
4.1 区主任的职责和晋升条件
4.2 准区主任的心理准备
4.3 如何进行一对一辅导
4.4 周单元经营——基础活动评鉴
4.5 周单元经营——会报管理
4.6 增员方法
5、班务活动
5.1 训前会
5.2 一分钟演讲
5.3 主题为“增员”的小品
5.4 我的宏图大志(附件三)
6、操作方式
6.1 举办单位为分公司区域拓展部培训室
6.2 采取封闭培训
6.3 学员人数:根据达到条件的实际人数确定,一般为30 人左右。每班分4 组,
每组6—8 人较适宜。
6.4 授课讲师
6.4.1 授课讲师要求必须了解区拓基本法,认同区拓管理文化,正面积极,有丰富区主
任经验的外勤区主任、课长及处经理。
6.4.2 基本法课程及周单元经营的相关课程,可以由内勤讲师担任。
6.4.3 班主任应该熟练掌握培训班的所有授课内容,必要时参与授课。
6.5 授课方式:以讲授为主,演练、分享、研讨、发表为辅。
6.6 班主任:由区域拓展部培训室专职讲师担任。
7、举办时间
7.1 开始时间为第一天晚19:00—19:30 左右。
7.2 结束时间为第四天下午17:00 左右。
7.3 举办时间为三个晚上和三个白天(封闭式)
7.4 每个季度举办一次,可以视满足条件的储干人数来进行调整。
8、训前准备
8.1 确定培训需求
8.1.1 按培训计划,与人管沟通。确定储干系统中满足条件的人员数。
8.1.2 将符合条件的人员名单下发到各展业单位。
8.1.3 各单位进行反馈,去掉符合条件但无法参训名单,增加本季度预计筹
备的人员名单,确定参训学员名单。
8.2 开班前一周,班主任制定课程表、学员手册,确定、邀请授课讲师,确定课
程投影片。
8.3 开班前五天,下发培训通知(附件四),通知培训时间、地点、课程安排。
8.4 开班前两天,完成学员分组。将学员按所属展业单位均分,均衡男女比例。
8.5 开班前两天,完成学员房间分配,同一展业单位学员尽量不安排同住。
8.6 学员报到日之前,完成教室布臵,包括投影仪、投影幕布、白板、白板笔、
白板擦、麦克风、音响、横幅、桌椅等,碟片试图像、声音,确认教室空调、
晚间照明等。课桌按分组数以岛屿式摆放,放臵好桌牌及人员资料。会务用
桌在教室后面,为一横排。布臵饮水处。
8.7 班主任准备好与人数对应的资料:〈如何进行有效增员〉。
8.8 学员报到
8.8.1 开班前一天,将房间分配表交至前台。
8.8.2 学员到达后,班主任通知其到达教室的时间、着装要求,并提醒学员
携带《训练手册》及10 元的资料费到教室。
8.8.3 到达教室时间应比报到时间晚30 分钟左右,以方便学员放臵行李及换
装。
9、训前实施
9.1 训前会
9.1.1 学员按照桌牌位臵就坐,班主任进行点名。
9.1.2 班主任宣布训前会开始,表示欢迎,做自我介绍。
9.1.3 班主任介绍培训班的目的和训练内容、培训纪律、讲师阵容、学员评
优、作息时间等相关内容。
9.1.4 学员进行自我介绍,要求主要介绍个人状况、团队状况及培训期许。
9.1.5 选举组长、体育委员及发音人。
9.2 学习〈大收展〉及〈收展颂〉两首歌曲,要求每个学员都能完全脱稿唱出,
不允许出错
9.3 布臵当天晚上话术背诵的内容。话术为训前发资料
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