我国中小企业团队管理策略分析(1)(1).docVIP

我国中小企业团队管理策略分析(1)(1).doc

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我国中小企业团队管理策略分析 成人高等教育本科毕业论文(设计) 我国中小企业团队管理策略分析 学生姓名 学 号 指导教师 学习形式 院系、站点 专业年级 完成日期 年 月 日 中国海洋大学继续教育学院 PAGE PAGE 1 我国中小企业团队管理策略分析 摘 要 进入21世纪,随着市场发展的市场竞争日益激烈,企业建设在公司的发展中越来越重要。从公司的能源和发展趋势,从中小企业的特点和环境因素变化的重要性,到中小企业重点群体的日益使用,其功效和危害是至关重要的。关键在文章中进行了分析。人群中遇到的问题,并提到了危及中小企业关键人群的高效率的提案。 关键词:中小企业;团队管理;策略分析 Analysis on team management strategy of Small and medium-sized enterprises in China Abstract In the 21st century, with the increasingly fierce market competition of market development, enterprise construction is becoming more and more important in the development of the company.?From the energy and development trends of the company, the characteristics of smes and the importance of changing environmental factors, to the increasing use of smes by key groups, its efficacy and hazards are crucial.?The key points are analyzed in the paper.?Problems encountered in the population, and mentioned proposals that endanger the efficiency of key groups of smes. Key words: small and medium-sized enterprises;?Team management;?Strategy analysis 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 2071 摘 要 1 9632 Abstract 2 31845 1绪论 4 29801 1.1研究背景 4 14363 1.2研究意义 4 18359 2相关概述 4 12024 2.1中小企业定义 4 1127 2.2中小企业管理策略的特征 4 14899 3我国中小企业管理策略的现状 6 12148 4我国中小企业管理策略存在的问题 7 8437 4.1 个人与管理策略目标不一致 7 22802 4.2 管理策略管理者和成员之间的不协调 7 18827 4.3缺乏有效的激励 8 12704 4.4 缺乏以人为本的人力资源方法 8 276 4.5员工流动非常频繁 9 7953 5加强我国中小企业管理策略建设的建议 9 30140 5.1强化教育培训力度 9 7875 5.2建立沟通机制 9 8136 5.3制定既定目标和制度 10 24280 5.4完善中小企业人力资源相关管理制度 10 30715 5.5持续吸纳优秀人才,促进员工塑造 10 5005 总结 11 3607 参考文献 12 28713 致谢 13 1绪论 1.1研究背景 随着中国市场经济的不断发展和全球经济一体化的加速,企业需要进行转型升级,因此对于中小企业的发展需要汇聚各种精英人才,需要强有力的高素质人才团队来支持。顺应经济全球化发展大势,区域经济一体化,构建开放型经济,推动区域经济合作。大大的促进中小型企业与国际合作。还有5G应用推广,人工智能等全球发展的热点,给中小型企业的发展给予充分机会。但面对国内外经济发展环境有其复杂性情况下,企业新旧动能转换和转型升级,将会不断有各种类型的新成员加入企业团队中,公司规模越来越大,要想他们文化融合、价值传导、目标统一、执行强化,想每一个新成员都将快速融入就需要高效团队队伍来激发企业活力

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