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飘柔洗发水广告策划案
第一部分 市场调查分析
一营销环境分析
(一) 宏观制约因素分析
1人口因素:洁公司属于跨国大企业。中国现在有14亿之多的人口,
是一个庞大的市场,随着改革开放人民生活水平的提高,对生活用品
的使用也提高了一个档次,购买程度进一步提高。
2 经济因素:宝洁公司 1988 年在成立了在中国的第一家合资企业-
宝洁 XX,宝洁大中华总部位于,目前、、XX、、XX、与等地设有多家
分公司与工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资超过十亿美元。
3文化因素:中国人比较含蓄敛、传统,容易动情,喜爱纯洁美好的
东西,特别喜好热闹,重视团圆和民族情感。
(二)微观分析
1宝洁属跨国大企业供货商、营销中间商、销售终端很多,中间环节
很复杂容易出现纰漏
2企业实力强大人力、物力/财力资源都很雄厚。
3 顾客对企业和产品的态度:飘柔自 1988 年进入中国以来一直拥有
大批忠实消费者,在消费者中间树立了良好的口碑。
4 目前唯一能与其抗衡的竞争对手就是联合利华和丝宝集团。
(三)市场概况分析
1市场构成
①在同公司旗下飘柔的竞争者就有潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐等,
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联合利华的力士、清扬、夏士莲,丝宝集团的舒蕾、XX花王、诗芬,
都是飘柔强大的竞争对手,另外还有异军突起的中国民族品牌,如好
地、拉芳、柏丽丝、霸王、丽涛、索芙特、飘影、蒂花之秀等竞争对
手,这些也不容小视。
②调查显示飘柔、海飞丝、沙宣、潘婷占据了90%以上的洗发水市场,
其他10%市场大部分被联合利华的力士、夏士莲等品牌瓜分,小部分
被民族品牌占据。
③未来市场构成变化趋势:飘柔洗发水仍将保持原有的强大的市场占
有率,但长期处于成熟期的飘柔也不排除衰退的可能。
④市场构成的特性:夏季人们对洗发水功能成分的要求增加,希望洗
发水中加入清凉成分,另外对去汗、清楚异味、能持续留香方面要求
会有所增加。
(四)市场营销环境分析的总结
1优势:
①企业实力雄厚,人力、财力、物力资源丰富
② 品牌认知度、美誉度、忠诚度、市场占有率都很高
③产品质量好、品种多、包装时尚精美、价格易接受
④产品定位明确、突出,抓住了大批消费者的购买心理。
2劣势:
① 竞争对手多而强大,势必将瓜分市场
②产品功能较单一,与市场上多种多样的竞争品牌抗衡起来显
得有些单薄
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③在包装、气味、品种方面应当有所改进
3威胁:
飘柔的诉求点和功能较单一。随着人民生活水平提高,对洗发
水的要求越来越高,不只是要求质量好,对外包装、香味、品种等方
面的要求也越来越高,各大企业纷纷推出各种各样品种的洗发水,尽
最大可能抢占市场,如果飘柔仍不做任何改变,势必会影响市场占有
率。
4机会:
飘柔属于大品牌,在消费者中间的美誉度和忠诚度很高,如果
飘柔再推出其他品种的洗发水再细分一下洗发水市场,一方面现有消
费者会去关注新产品,另一方面也会吸引新的消费群体,从而扩大市
场,提高市场竞争能力,降低市场进入壁垒。
二消费者分析
(一) 消费者的消费观念
1观念分析:
目前市场属于消费者市场,也就是买方市场,随着人民生活水
平的提高,对洗发水的要求越来越高,从最初的只关注价格和质量转
向关注各个方面,主要有一下几个方面:
① 关注产品的包装
现在人们对没的要求越来越高,审美水平也在提升,还有很多人
开始追求个性、时尚与众不同,一下为调查数据表:
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产品的外包装形状
其他形 长形,
状,
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