久灵早教商业计划书.ppt

浙江久灵早教用品科技股份有限公司 商业计划书 2 0 1 6 年 5 月 第一页，共二十六页。 目录 ?1 ?2 ?3 ?4 浙江久灵早教-公司概况 浙江久灵早教-行业分析 浙江久灵早教-竞争优势 浙江久灵早教-发展战略及融资方案 第二页，共二十六页。 浙江久灵早教用品科技股份有限公 司是一家集儿童早期教育产品的研发 设计、生产和销售为一体的综合型经 营企业。以“快速启发孩子创造力” 为设计理念，融合文化、创意、娱乐、 艺术等元素，寓学于乐，力求给孩子 们带来更有趣、更有效的学习工具。 公司与深圳华强数字动漫有限公司、 英国BBC、美国环球等强强联合，取 得了动漫《熊出没》《小黄人》《布 鲁精灵》等卡通形象的制作销售版权。 产品强势入驻沃尔玛、家乐福、大润 发、华润万家、世纪联华等超级卖场， 以及近8000家零售终端网点，公司产 品快速树立起自己的品牌形象和特色， 发力儿童文化用品市场，已经成为中 国儿童早教用品第一品牌！ 公司概况 年份 2015年 2016年1-9月 2016年 收入 6400 7100 12000 净利润 350 430 1200 2015年-2016年 财务预测数据（单位：万元） 2015-2016年财务状况及预测（单位：万元） 2015年财务数据经北京兴华会计师事务所审计，同时根 据公司现有订单及市场分析，公司2016年营业收入将确 保达到12000万元（可对赌），符合目前新三板创新层标 准中最近三年营业收入复合增长率达50%的分层标准。 第三页，共二十六页。 公司产品 品牌定位：3岁—8岁的学前儿童 为主要目标群体。旨在通过必威体育精装版 技术手段开发儿童创造力、并与 传统文化相结合，寓教于乐。 产品形象： 以公司自主设计 IP“动力熊”为主。 产品品类：动力熊AR科普动漫教 程、动力熊神笔马良系列，动力 熊AR成语故事系列等早教产品。 品牌定位：5-13儿童为主要 目标群体，绿色环保，。 产品形象：“小黄人”、 “熊出没”、“布鲁精灵” 等知名形象与公司自主卡通 相结合，风格清新。 产品品类：以DIY及益智文 具为主。 以上品牌名称及图案均已注册商标。 第四页，共二十六页。 5 公司产品 第五页，共二十六页。 6 公司产品 第六页，共二十六页。 7 公司产品 第七页，共二十六页。 8 公司产品 第八页，共二十六页。 9 公司产品 第九页，共二十六页。 10 公司产品 第十页，共二十六页。 目录 ?1 ?2 ?3 ?4 浙江久灵早教-公司概况 浙江久灵早教-行业分析 浙江久灵早教-竞争优势 浙江久灵早教-发展战略及融资方案 第十一页，共二十六页。 行业现状分析 12 第十二页，共二十六页。 CAGR=15.8% 早教行业市场容量 发展驱动力 未来市场规模 近年市场规模 ?居民可支配收入的提高特别是放开二胎政策是推动早教行业增长的主要力量； ?我国早期教育消费水平不足发达国家十分之一，发展空间巨大； ?我国消费群体逐渐高素质化，对儿童教育更为重视，为早教行业发展提供消费 动力。 ? 据中投顾问《2010-2015年中国儿童用品市场投资分析及前景预测报告》显 示婴儿童用品产业2015年消费额有望超过2000 800亿 元。但由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国早教用品市场具有巨 大的发展潜力。 （单位：亿元） 13 第十三页，共二十六页。 ?新进入者较难在 短期内找到或培养 出足够的合适人才。 ?政府和消费者对儿童用品 安全愈加重视； 行业壁垒分析 ?品牌认知度和信赖度已成为消 费的重要依据； ?建立品牌知名度需要大量的投 入以及较长时间的发展和积淀。 ?销售渠道的成熟和稳 定非常重要； ?新进企业建立完善的 销售渠道需要投入巨 大的资金、较长的建 设周期。 ?产品定位、新品推出和推 广策略等要求对市场动向和 消费者需求具有敏锐的洞察 力和判断力，新近企业很难 在短期获得上述管理能力。 14 第十四页，共二十六页。 目录 ?1 ?2 ?3 ?4 浙江久灵早教-公司概况 浙江久灵早教-行业分析 浙江久灵早教-竞争优势 浙江久灵早教-发展战略及融资方案 第十五页，共二十六页。 知心姐姐”卢 勤为我公司教育顾问 卢勤，“知心姐姐”栏目主持人现任中国少年儿 童新闻出版总社副主编。二十多年来，她致力于 对少年儿童及家长心理健康的研究。曾获中国新 闻工作者最高奖“韬奋新闻奖”、“中国内藤国 际育儿奖”、联合国颁发的“支持儿童”杰出成 就奖，并获“中国保护