工程质量、安全、进度及文明施工保证措施.pdf

质量、安全、进度及文明施工保证措施 一、质量保证措施 1 质量管理体系 建立以项目经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操作层的兼 职质检人员组成的质量管理网络逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照 质量要求，运用全面质量管理的方法。确保工程质量达到“合格工程”。 组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项 目管理人员内高级职称人员达20%以上、中级职称人员60%以上（详见管理机构 人员表） 1、工程项目部的全体施工人员，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务” 的思想，特别是项目各级领导的质量意识尤为重要。 2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到 各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门， 各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整 个项目部范围中联接起来。 4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、 处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 5、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理 活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活 动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平。 6、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基 1 础之上。 质 量 保 证 体 系 思想保证 质量保证 技术保证 施工保证 经济保证 提高质量意识 项目部TQC 领导 加强技术培训，实行计 创优质工程 经济法规 小组 算机网络计划技术，推 行全面质量管理，强化 TQC教育 ISO9000系列标准 经济责任制 检 制 明 队TQC小组 查 定 确 创 创 创 掌 技 图 测 推 质 为 下 制 术 纸 量 广 优 优 优 优 完 制 签 道 定 成 工 握 交 交 复 新 效 措 工 善 定 量 用 工 规 技 果 施 点 计 定 教 果 班 底 底 核 术 质 包 户 序 范 工 量 奖 第 是 育 发 QC 标 艺 支 保 服 计 表 小 罚 用 准 优 付 责 一 务 户 划 组 接 定 进 加现 手 措 任