管理学原理与实务（本科）期末检测试卷及答案.docxVIP

期末试卷一 一、单选题（每小题1分，共15分） 1.20世纪初，提出图表系统法的人是( )。 A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 2.管理的主体是( )。 A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 3.双因素理论中的双因素指的是( )。 A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 4.泰罗的科学管理理论出现在( )。 A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 5.控制活动应该( )。 A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 6.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )。 A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响 7.成功地履行管理职能最基本的要求是( )。 A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 8.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )。 A.职能型组织结构 B.直线-职能参谋型组织结构 C.直线-参谋型组织结构 D.直线型组织结构 9.新古典管理理论的形成发展主要是( )。 A.从18世纪到19世纪末 B.从20世纪初到20世纪30年代 C.从20世纪30年代到20世纪60年代 D.从20世纪60年代至今 10.以下不属于管理职能的是( )。 A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源????? D.计划与决策 11.（? ）提出了著名的需求层次理论。 A.梅奥????????????? B.韦伯 C.麦格雷戈????????? D.马斯洛 12.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（? ）。 A.14台????? B.12.5台?????? C.7.3台?????? D.80台 13.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力( )。 A.专家权力????? B.个人影响权力??? C.奖励权力??? D.强制权力????? 14.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（ ）。 A.薪金??? B.人际关系?? C.赏识??? D.职业安定 15.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（? ） A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制. B.管理就是决策. C.管理就是和别人打交道，把事情办好. D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动. 二、多选题（每小题3分，共15分） 1.董事会的主要职能有（ ）。 A.挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算 D.决定公司目标 2.管理的职能包括（ ）。 A.协调???? B.决策??? C.计划?? D.用人 3.管理的基本方法是（ ）。 A.经济方法??? B.教育方法???? C.实验方法 D.法律方法? 4.组织机构设置的基本形式有（ ）。 A.直线制??????? B.职能制??????? C.直线—职能制 D.事业部制????? 5.在权责利一致原理的阐述中，正确的有（ ）。 管理者必须有足够的权力去实施计划B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度C.职责是管理者的工作任务，也是其义务D.管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑 三、判断题（每小题1分，共10分） 1.管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（?） 2.计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（?） 3.衡量绩效是控制活动的最终目的。（? ） 4.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。（?） 5.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（? ） 6.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。（? ） 7.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（?? ） 8.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。（??? ） 9.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（???? ） 10.管理的双重性是指不确定性和复杂性。（??? ） 四、名词解释（每小题3分，共15分） 1.企业文化 2.组织 3.战略管