跨国公司对外直接投资理论.ppt

跨国公司内部贸易有三种类型: 投资性内部贸易、经营性内部贸易和管理性内部贸易。 公司内贸易的发展 第五十二页，共一百一十一页。 投资性内部贸易是指贸易的客体被折价并取得了资本的形式被注入到海外投资项目。 第五十三页，共一百一十一页。 经营性内部贸易是指贸易的客体没有取得资本的形式而仅因满足跨国公司内部成员的日常经营之需而进行的跨越国界流动。 第五十四页，共一百一十一页。 管理性内部贸易是指跨国公司内部的有关会计、法律、宣传、服务、会议及督导控制等活动的跨越国界的开展。 第五十五页，共一百一十一页。 从单个企业跨国经营的发展历程来看, 其内部贸易大体要经历如下五个阶段： 第五十六页，共一百一十一页。 第一阶段，简单内部贸易阶段。企业刚刚跨入跨国化经营的征程时，一般其海外投资的规模和范围很有限，其海外分支机构的数量也很少，且其从事海外直接投资的初衷是“当地生产，当地销售”，从而达到绕过各种贸易壁垒、减少运输成本、提高产品在当地市场的竞争能力的目的；或是“当地开采、建设，返销国内”，以达到弥补国内相关资源短缺的目的。 第五十七页，共一百一十一页。 第二阶段，纵向内部贸易阶段。跨国公司为充分利用各个国家的优势资源，便以产品价值链的各个环节为基础分设海外分支机构，使本属一个国内企业内部就能完成的生产经营线变为了各个海外分支机构的业务首尾相互衔接的跨国生产经营线。 第五十八页，共一百一十一页。 第三阶段，横向内部贸易阶段。随着企业跨国化经营的进一步发展，海外投资与海外分支机构的增多，跨国公司为追求各个企业的规模效益，一方面根据国际市场的差异性，在最终产品的生产上采取差别化的生产，在同行业的最终产品生产上实行水平分工；另一方面，在中间产品的生产上，各子公司之间也实行水平分工，分别专门生产不同的零部件或原材料。同时，为追求跨国公司整体的规模经济和范围经济，跨国公司将在全球范围内实行跨行业的生产与经营，在跨国公司总部统一领导下，各个海外分支机构生产不同的产品。由以上各种水平分工而产生的各子公司之间的产品交叉销售是一种横向内部贸易。 第五十九页，共一百一十一页。 第四阶段，混合内部贸易阶段。在实际中，当跨国公司发展到相当的规模和水平，以上三种内部贸易模式将同时存在，即既有母公司与子公司之间的投入品或产出品的简单内部贸易，也有子公司与子公司之间的价值链中前后各环节上的垂直协作的纵向内部贸易，同时更有建立在子公司与子公司之间的水平分工基础上的横向内部贸易。混合内部贸易是跨国公司实施全球一体化经营和全球战略的粘合剂，它使内部贸易发展到了极点。 第六十页，共一百一十一页。 第五阶段，战略联盟内部贸易阶段。跨国公司在其内部一体化经营发展到一定规模的基础上，将会发展公司间的一体化，即为共同开发高新技术，攻克独立作战条件下难以逾越的难关，跨国公司将强强联合，形成交融程度不同的国际战略联盟。国际战略联盟的产生，使一般的跨国公司内部贸易发生了变异。与一般的内部贸易相比，国际战略联盟内部贸易，既有相同之处，又有不同之处，这种变异的程度依战略联盟内各跨国公司的联合形式及关系程度而定。 第六十一页，共一百一十一页。 第一，降低交易成本。 由于信息市场不完全，存在高额的谈判与交易成本、供给不稳定、需要保护产权以及缺乏远期市场等市场缺陷。买方和卖方对商品的了解和掌握的信息是不相等的，特别是在现代国际贸易中技术型的产品占很大的比例。而人们对这些产品的性质、特点以及技术先进程度无法在交易时作全面的了解，以判断它的价值，从而决定愿意支付的价格。 为什么要进行公司内贸易？ 第六十二页，共一百一十一页。 一般来说，卖方所拥有的信息要比买方多，即对商品的了解要比买方充分：这种信息的不均等造成了国际交易中的不确定性，严重削弱了市场价格调节机制：一旦出现买卖双方的信息不均等，信息多的一方会占信息少的一方的便宜。这是交易成本的一个重要方面。 第六十三页，共一百一十一页。 当今世界科学技术突飞猛进，知识产品在国际贸易中的比重增加，使得国际贸易市场结构发生重要变化，致使国际贸易以新的形态表现出来。在跨国公司的国际生产过程中，有些中间投入是高度特定的。为了保证中间投入的供给在质量、规格和性能上合乎要求，就要把这类产品的生产纳入整个跨国公司的生产体系，在内部进行中间产品的交易。这样既可以消除价格的不规则波动、供求量难以达到均衡等通过外部市场交易所带来的不确定性，又可以直接利用生产技术和销售技术上的优势，确保产品质量的稳定性和生产过程中的连续性。 知识产品贸易 第六十四页，共一百一十一页。 第二，消除外部不确定性。 在完全竞争的市场条件下，是没有必要采取公司内国际贸易做法的，因为公司内贸易并无任何优势而言。公司内贸易经常发生在市场集中程度高(买方或卖方垄断)的行业或部门。跨国公司通过公司内