来宾市裕达城市广场广告整合推广方案.ppt

* （3）裕达的服务形象 房子对有些消费者是一辈子的事，所以期望得到最充分的保障。 社会在不断进步、发展快，消费者期望发展商提供的利益和服务都能跟得上时代，并且一直陪伴他们。 裕达将会长久地伴随着消费者，不断地为他们提供优质生活，做“天长地久”的服务工程。 （4）提升企业品牌的目的 提升裕达地产品牌的良好社会形象。 企业品牌的提升，帮助增强裕达属下楼盘在消费者心目中的认同感，带动销售。 希望将来开发商成为吸引消费者看房的重要因素。 第五十一页，共一百一十五页。 * （5）裕达品牌提升的几种方式建议 1、完善品牌建设组织保障 2、制定品牌建设规划 3、VI手册设计及制作 4、企业核心价值观塑造 5、创建学习型组织活动 6、公司员工熟知、熟记品牌理念 7、制定公司《裕达品牌视觉识别 标准手册》 8、建立一套保证顾客满意的全过程 管理体系 9、整合和完善品牌支撑体系，形成 品牌目标管理体系 10、输出品牌管理 11、加强品牌宣传、品牌维护 第五十二页，共一百一十五页。 * 核心攻击战 推广主题策略 —— 1、推广案名 “裕达·城市广场” 裕达，带出开发商品牌，立足点是站在了打造企业品牌的高度。城市广场，即裕达房开在来宾开发继裕达华庭之后的第二个房地产项目，是一种全新都市生活，是项目属性与市场需求结合点，代表着城市发展的高度；敢于挑战，创造巅峰，勇于承担社会责任，肩负来宾地产领袖使命，裕达带着清晰鲜明的新城市主义理念，去开发楼盘 。 第五十三页，共一百一十五页。 * 组团推广案名： A区多层推广案名：城市花园 B区高层推广案名：城市地王 C区小高层推广案名：城市尚都 组团案名在总案名“城市广场”的延伸下，以“城市”作为延伸的主题，分别针对不同产品，提出相对应的名称。“花园”在市民的心理，多为多层住宅区，且小区绿化好，以花园名案，赢得市民的认可。故，A区的多层案名建议用“城市花园”；而C区是小高层住宅，故，案名建议以“城市尚都”。尚，高尚，崇尚，有生活的品质感。同时也有高高在上的寓意。B区为高层商务酒店，故，案名建议用“城市地王”，以王者之气，霸占来宾建筑第一高度。 第五十四页，共一百一十五页。 * 2、推广主题 在资讯的海洋里，要让消费者记住你的品牌，惟有可联想的东西。居住文化为品牌赋予了附加值。因文化认同而选择品牌。因此，我们提出了贯穿全年的推广主题： 裕达·城市广场—— 城市门户 行政核心 主线——感动城市 感动生活 感动城市：通过提升裕达的地产品牌，让品牌在市场上增强影响力，让品牌深入大众，深入人心，感动每一个消费者，感动整个城市。 感动生活：“裕达·城市广场”，裕达开发的第二个项目，消费者在感动裕达品牌的同时，居住在由裕达开发的社区里，生活无比舒畅、愉快，感动这里的生活。 “感动”则分别代表了两层含义，“感”可引申出“感觉”、“感受”、“感悟”等不同含义，我们将这些作为不同阶段的推广主题。而“动”字则贯穿于全年推广始终，引申出“项目动起来”（项目开工）、“生活动起来”、“动感都市”（“生活”作为实质化的推广方向成为引导的推广主线）。 第五十五页，共一百一十五页。 * 推广主线延展—— 第一阶段：“裕达·城市广场”——感动城市，感动生活 第二阶段：“裕达·城市广场”——感动城市，感觉生活 第三阶段：“裕达·城市广场”——感动城市，感受生活 第四阶段：“裕达·城市广场”——感动城市，感悟生活 核心攻击渗透 从大到小，逐步深入生活 第五十六页，共一百一十五页。 * “裕达·城市广场”的表现原则—— 第一个原则，以新城市主义生活观点与受众沟通； 第二个原则，为受众留下足够的想象空间； 第三个原则，有文化味和审美价值； 第四个原则，细节的雕琢。 第五十七页，共一百一十五页。 * 标向结合项目地理位置实际、市场情况以及来宾房地产广告情况，提出“裕达·城市广场”推广方案，以活动为主要推广手段，结合各种媒介进行全方位的、有针对性宣传，以达到利用较少的推广成本，实现较大社会影响力，最大化提高项目知名度和美誉度，实现最终的完成销售。 第五十八页，共一百一十五页。 * 整合策略：品牌营销＋产品特征＋阶层语境＋竞争力战术 “品牌营销”抓住要害， 解决认知不足 “产品特征”利益驱动， 实际利益 “阶层语境”分众传播， 强化传播效果 “竞争力战术”真正实现目标 的连续不断的攻击力 策略核心 第五十九页，共一百一十五页。 * 策略解析： 通过由品牌高度创造产品特征，再由阶层语境和竞争力战术贯彻实施。让整合策略具备“指导产品方向，实现