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PAGE 1 项目管理表格 项目月度工程例会报告（在建项目） 表格编号 工程名称 基本情况 工程类别 工程规模 合同开工 合同竣工 调整原因 实际开工 实际竣工 建设单位 设计单位 监理单位 工程地点 报告编号 第 次报告 报告月份 月 本次报告时间 年 月 日 产值完成情况（万元） 月度产值计划 当月完成 完成比例 % 年度产值计划 当年完成 完成比例 % 合同金额 开累完成 完成比例 % 下月产值计划 对上计价 计价/产值比 % 当月产值未完成原因分析 采取措施 二、项目资金管理及现金流分析（万元）（备注无占比的不填） 序 号 科目名称 本月发生 本年发生 开累统计 备注 金额 占比 金额 占比 金额 占比 1 完成产值 2 营业收入 占比为2/1 3 产值与营业收入差（1-2） 占比为3/1 4 业主批复计价 占比为4/1 5 合同资产 占比为5/2 6 按合同业主应拨付资金 占比为6/4 7 业主已拨付资金 占比为7/4 8 业主应拨与已拨资金差（6-7） 占比为8/4 9 应收账款 占比为9/4 10 其中：工程款 占比为10/9 11 质保金 占比为11/9 12 其他应收款 13 其中：各类保证金 占比为13/12 14 备用金 15 各类押金 16 应收履约保证金（对下） 17 实收履约保证金（对下） 占比为17/16 18 应收与实收保证金差 （16-17） 占比为18/16 19 公司借款（上交上存款以负数填列） 占比为19/1 20 总成本 占比为20/1 21 其中：劳务费 占比为21/20 22 材料费 占比为22/20 23 机械租赁费 占比为23/20 24 临建费用 占比为24/20 25 实验、检测费 占比为25/20 26 水电费 占比为26/20 27 项目间接费 占比为27/20 28 管理费 占比为28/20 29 税金 占比为29/20 30 其他 占比为30/20 31 报表利润 占比为31/2 32 应付款项 占比为32/20 33 其中：应付劳务费 占比为33/32 34 应付材料费 占比为34/32 35 应付职工薪酬 占比为35/32 36 其他应付款 占比为36/32 第3、8、18列差额 说明原因及采取措施 差额原因： 采取措施： 三、项目成本管理情况（万元） 科目名称 本月发生 本年发生 开累统计 对上计价 计价金额 批复金额 拨付金额 应计未计 对下计价 计价金额 拨付金额 应计未计 四、项目物资管理情况 科目名称 采购/租赁 本月发生（万元） 本年发生（万元） 开累统计（万元） 数量 金额 数量 金额 数量 金额 主要材料 主要机械设备 其 它 / / / 材料库存情况 五、项目劳务管理情况 劳务队伍名称 合同金额 （万元） 管理人员 数量 劳务人员数量 是否满足现场需要 纳入施工队伍 信用评价内容 六、形象进度管理情况 名称 总工程量 上月完成工程量 本月完成工程量 累计完成工程量 实际完成比例 计划 实际 比例 计划 实际 比例 计划 实际 比例 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 关键线路 一、二级节点 一级节点 二级节点 工期履约分析 （是否满足工期节点目标等） 采取 措施 七、项目质量管理情况 质量控制点 钢筋工程 混凝土工程 二次结构 机电安装 样板引路 过程控制 实测实量 设备材料 检验批 分项工程验收 八、项目安全管理情况 重大危险源管理情况 安全教育培训情况 危险性较大 分部分项 工程 应急管理情况 安全检查 整改情况 （含外部） 安全交底情况 九、目标管理 项目管理策划 实施情况 实施性施工组织设计 落实情况 专项施工方案 编制及实施情况 创优创誉工作进展 环保及绿色施工情况 十、需要说明的情况 存在主要问题和困难 （附件1） 需公司协调解决事宜 责任清单落实情况 （附件2） 项目经理： 总工程师： 时间： 年 月 日 （附工程实体照片，不得超过四张，保持在一张纸页面内，并简要说明）