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集团公司所属企业领导人员薪酬管理办法.pdfVIP

集团公司所属企业领导人员薪酬管理办法.pdf

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集团公司所属企业领导人员薪酬管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为完善集团公司所属企业领导人员激励与约束 机制,促进企业持续发展和国有资产保值增值,依据实际情况, 制定本办法。 第二条 企业领导人员薪酬遵循下列原则: (一)坚持激励与约束相统一,薪酬与风险、责任相一 致。 (二)坚持以企业综合业绩评价为基础。 (三)企业领导人员薪酬应与企业职工收入分配保持合 理、协调关系。 第三条 本办法所称企业领导人员是由集团公司管理权 限管理的企业领导人员。 第四条 本办法适用于正常经营的全资子企业、分公司; 其他企业按附则相关规定执行。 第五条 企业领导人员薪酬管理应纳入各企业薪酬管理 体系中。 第二章 薪酬核定 第六条 薪酬按如下公式核定: 薪酬=企业职工年平均工资×3×企业规模系数×评价系 数×调节系数 第七条 企业职工年平均工资是指企业在岗的不含领导 人员的职工年平均工资。 第八条 企业规模系数按企业主营业务收入、总资产、净 资产、净利润四项指标综合确定。(具体计算办法见计算细则) 第九条 评价系数是企业领导人员工作业绩的综合评价 系数,按企业绩效评价、企业自身动态评价和企业间静态评价加 权计算。(具体计算办法见计算细则) 企业绩效评价依据国资委公布的企业绩效评价标准值综 合评价企业经营业绩,同时反映企业综合管理水平,按《通号集 团公司企业绩效评价办法》执行。 企业自身动态评价主要反映企业发展趋势和企业经营的 改善状况,即用当年相关指标与上一年度同类指标的比值,相关 指标为主营业务收入、净利润和应收账款周转率三项指标。 企业间静态评价主要反映集团公司各企业之间静态比较 关系,即用各企业相关指标与集团相应总体指标的比值,相关指 标为科技投入、主营业务收入、净利润、经营现金流四项指标。 其中,科技投入为企业实际科技投入与企业上缴集团公司科技开 发费之和。 第十条 调节系数依据企业职工年平均工资、集团职工年 平均工资(集团职工年平均工资指集团全部企业在岗职工年平均 工资)、企业所在地区职工年平均工资,并结合以下因素综合确 定: 企业领导人员薪酬与本企业效益适应情况; 企业领导人员的薪酬与职工收入的关系; 其它应需考虑的因素。 第十一条 企业综合评价结果下降的,企业领导人员年度 薪酬不得增长,并按下降幅度适当调减。 第十二条 副职薪酬按总量核定。 副职薪酬总量=正职薪酬×(至)×副职人数。 第三章 薪酬兑现 第十三条 企业领导人员日常薪酬按企业薪酬体系确定 数额报集团公司备案后发放,但最高不得高于上年度薪酬总额的 50%。 第十四条 企业领导人员年度薪酬兑现根据本办法第六 条由集团公司核定,企业一次列入成本,其中薪酬总额的20%在 任期考核后兑现。考核任期参照国资委对集团公司的考核任期执 行,任期考核办法另行规定。 第十五条 企业领导人员的住房公积金和各项社会保险 费月缴费基数,由企业根据国家及当地政府有关规定确定,报集 团公司备案。 第十六条 企业领导人员的薪酬为税前收入,应依法缴纳 个人所得税。 第四章 管理与监督 第十七条 各企业要建立和完善企业领导人员岗位评估 和业绩评价体系,根据岗位职责和贡献确定薪酬水平,合理拉开 企业主要负责人与其他负责人之间,以及其他负责人相互之间的 薪酬差距。 第十八条 集团公司每年在企业绩效评价结束后公布相 关数据,各企业依据本办法计算企业领导人员上年度薪酬并上 报,待集团公司核定批复后执行。 第十九条 企业领导人员薪酬是企业领导人员在本企业 履行岗位职责所取得的全部收入。企业领导人员所获得的社会、 行业等奖励,兼职、稿费等收入按干部

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