客户界定分析和总结.pdf

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为规范售楼处的运行,创造和谐、高效的工作氛围,特制定本规则,全体销售人 员共同遵守。 1、销售人员按到达售楼处的时间顺序,依次接待来访客户及接听电话,义务接 待顺序则相反。 2、来访者除非明确表明与购楼无关的态度,否则一概视为客户。凡客户未指名 道姓找相应销售人员时,均应按正常顺序接待。 3、任何来访者无论何事都必须有人接待,在弄清来访者确属非购楼客户的情况 下,义务接待者应主动接洽,并联系相应部门或人员进行接待处理。 4、客户到达时,销售人员应优先接待来访客户(包括老客户),不得同时接听电 话(售楼人员接听电话及被指定接听时除外),由其他销售人员依顺序接听电话。 5、客户到达时,若道明找某销售人员而该销售人员不在现场而无法亲自接待时, 即由义务接待顺序接待,在当日成单的,双方按5:5分享业绩,后续服务由成 单跟进,该客户带来的客户也由其优先接待;但不在当日成单的,义务接待者事 后应及时将接待情况告之该销售人员而不得隐瞒,并由该销售人员负责继续跟 进,如有隐瞒,一经核实、给予惩罚(按抢单处理)。 6、新客户到达时,若当班销售人员正在接听电话或处理其他事项,且该销售人 员有接待客户之愿望,应在该客户与其他销售人员发生实质性接触前,向同事表 达并向客户招呼。否则视为放弃接待机会,该客户即由其他销售人员依顺接待。 其他参照第5条。 7、老客户到达时,原先负责接待的销售人员若在老客户同其他销售人员发生实 质性接触前,识别老客户并同其招呼,则由其优先接待,其跟踪期可在记录后顺 延,且老客户带来的新客户也可由其接待。若其本人因事务不能亲自接待,由义 务接待人员按顺序接待。其他参照第5条。 8、电话客户可做登记,来访客户与电话客户为同一个人,且该客户已进行电话 登记,而后又由其他销售人员接待过的若在电话跟踪期内成单,则双方按 5:5 分享业绩,该客户及其所引荐的新客户由成单者接待。若超出电话跟踪期,则与 原销售人员无关。 9、同一家人(仅限干系亲属,即配偶、父母、岳父母、子女)视为同一客户。 该一家人先后由不同销售人员接待成单的,若在跟踪期内,则由参与接待的销售 人员分享业绩(即做成单处理)。若超出跟踪期,则与原销售人员无关。 10、老客户带来亲友购房,如原先负责接待的销售人员不在现场,或正在接待其 他新客户时,老客户的亲友即可视为新客户,其他售楼人员按顺序进行接待。(如 客户有要求原销售人员接待其它销售人员应协助义务接待)。 11、如当班销售人员正在接待已购房客户,则在征得该客户的情况下,可按正常 顺序接待来访客户或接听电话。 12、销售人员非因公不在现场而错过接待客户电话的机会均不再补,因公错过机 会者,公司可根据情况酌情给予补偿或奖励。 13、对公司其他同事推荐的客户,销售人员在未接到明确指令的情况下按义务接 待顺序接待。 14、接待老客户不计名额,但轮空不补(除因公事,否则轮空一律不补)。 15、未尽事宜,另行补充。 16、公司可根据实际情况对本规则进行调整,并拥有对本规则的解释权。注: ①老客户指第二次及以上现场拜访的客户。 ②成单客户指已付定金的,包括临时定金,但成单时间以交付定金之日为准。 ③实质性接触,包括但不限于交换名片,已进行登记已坐下倾谈等。 ④跟踪期正常情况以十天为准,销售人员每跟进一次跟踪期可顺延一次。 ⑤电话客户指通过电话留下有效联络方式且已登记在册的客户。 ⑥已购房客户指已落定签认购书的客户。

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