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安 全 奖 管 理 制 度
BFJT-C-RLB-007-2009
1 总则
1.1 目的
为建立健全安全考评体系,加大安全考核力度,明确安全责任,提高全员安全意识,根据国家
及自治区相关规定和集团公司安全管理相关制度,结合集团公司实际情况,特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放。
1.3 管理机构及主要职责
集团公司设立安全考评委员会,成员由集团公司高管及各单位负责人组成,执行机构为集团人
力资源部。
1.3.1 安全考评委员会
1.3.1.1 审议安全奖金管理制度及相关管理办法;
1.3.1.2 审议核定集团各单位安全考评结果;
1.3.1.3 审议、裁决安全考评申诉及其他安全考评与管理中有争议的问题。
1.3.2 总裁
1.3.2.1 批准集团公司安全奖金管理制度及相关管理办法;
1.3.2.2 批准集团公司各单位安全考评结果;
1.3.2.3 批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果;
1.3.2.4 根据安全指标考核情况,对安全考评结果予以适度调整。
1.3.3 人力资源总监
1.3.3.1 审核集团人力资源部制订的安全奖金管理制度和相关管理办法;
1.3.3.2 审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表。
1.3.4 集团人力资源部
1.3.4.1 制订集团公司安全奖金管理制度和相关管理办法,经评审报批后下发执行;
1.3.4.2 根据安全奖金管理制度和相关管理办法,依据安全考评评审结果,计算各单位安全
奖金总额;
1.3.4.3 根据 《正大安全奖金管理制度》相关规定,对集团各单位制定的安全奖考评办法进
行审批、备案,并根据审批后的考评办法对其二次分配结果进行合规性审查;
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1.3.4.4 汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题,经考评委员会裁决后执行。
1.3.5 企管部
每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分。
1.3.6 安监部
负责对集团职能部门、所属单位的人身事故和安全综合管理考评。
1.3.7 生产管理部
负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评。
1.3.8 装备部
负责各单位设备事故和设备管理考评。
1.3.9 保卫消防部
负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评。
1.3.10各职能部门负责本部门员工的安全奖金考评。
2 安全奖金的考评
2.1 安全奖定义
安全奖是薪酬体系中的一部分,具体标准因岗位不同而不同,是各单位安全指标完成情况和个
人安全责任考评结果的体现,与安全考评挂钩,经考评后以货币形式予以发放。
2.2 考评原则
2.2.1 全员考评原则
2.2.1.1 安全考评在对生产单位及员工个人进行安全事故和安全管理考评的同时,也对各职
能部门内部安全事故进行考评。
2.2.1.2 道路交通事故根据事故追查处理结果直接进行处罚。
2.2.2 逐级考评原则
集团安全监督部门对集团各职能部门和所属公司进行安全考评;各单位依据本单位安全考评结
果,对内部相关责任单位和个人进行二次考评。
2.2.3 重点考评原则
集团各安全监督部门根据各单位安全管理现状,加强对各单位安全管理薄弱环节的考评力度。
2.3 考评周期
安全奖金实行月度、年度考评相结合的方式。
2.4 考评对象
考评对象为集团公司全体员工。
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2.5 考评内容
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