仓库5S现场管理.ppt

新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 三、干部在5S活动中之责任 1、配合公司政策，全力支持与推行5S ； 2、参加外界有关5S教育训练，吸收5S技巧 ； 3、研读5S活动相关书籍，搜集广泛资料； 4、部门内5S的宣传及参与公司5S宣传活动； 5、规划部门内工作区域的整理、定位工作 ； 6、依公司5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示等作业； 7、协助部属克服5S的障碍与困难点 ； 8、5S评分缺点的改善和申述 ； 9、督促下属执行定期的清扫点检； 10、上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保。 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 四、现场管理的“五按五干五检” 　　1、按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令。 　2、干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度。 　3、由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。 五、企业宣传标语 1、 企业标语 2、 5S标语， 3、 ISO9001标语 4、 环保标语 5、 品质标语 6、 安全管理标语 7、 生产现场标语 8、 QS9001标语 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 谢谢大家参与 衷心祝愿各位 身体健康 工作顺利 * 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG * 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 5S现场管理讲座 主讲：** 专题培训 5S管理 Quality 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 第一讲：5S现场管理之概述 第二讲：仓库现场管理实务 第三讲：如何推行5S管理法 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 序 言 根据资料显示，许多企业把推行5S活动当做是提升企业 效率的基础，5S就是俗称的环境品质，唯有将环境品质做完 整规划，系统品质【ISO 9000、TQM】才能走的更踏实， 在企业经营瞬息万变且竞争日益激烈的今天，如何导入5S管 理，扎下企业的根，已是愈来愈重要的课题。 5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）在企业管理中 可以说是推动企业前进的手，面对着日日与我们为伍的工作 环境、成本过高、效率低下、品质不佳、努力不足、…等问 题，若不冷静的加以分析与检讨，我们实在很难突破现状， 而5S就是突破现状与解决这些问题的左右手，因为问题的发 5S管理 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 序 言 生有其潜在的因素，我们只有找出问题的根源才能对症下 药。一般而言，5S管理不佳的工厂或企业往往是问题频 发、浪费频繁的源头，因此在管理上比较不容易走上正规， 而透过5S管理的推行，可以将这些问题透明化并加以彻底 的解决。在推动5S的活动中，所运用的各种方法与技巧， 其实就是一种合理化的工具，也是一种培养人才最佳的途 径，借着5S活动的推行，可建立起经营者、管理者、作业 者共同的管理语言，也让工厂或企业持续不断的合理化，进 一步奠定管理的根基。 5S管理 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 第一讲5S现场管理之概述 一、5S的基本概念 二、5S活动的内容 三、5S活动的原则 四、5S管理的作用 五、5S管理的效用 六、推行5S的作用 七、5S管理的关系 新麦机械（无锡）有限公司 SINMAG Bakery Equipment（wuxi） CO.，Ltd 一、5S的基本概念 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(ShITSuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为