七招最有效的拍马屁技巧.pdf

没错，拍马屁确实能帮助你平步青云，不过研究也表明，当你的奉承太过明显的时候， 那反而会弄巧成拙。下面介绍七种最有效的溜须拍马之术，不仅能让你扶摇直上，还能让你 拍马屁也不着痕迹。 1.先抑后扬地拍马屁。有一个经理表示，他经常面对诸如此类的恭维话语：“我不想让你 觉得尴尬，但是……”，或“我知道你不希望我提起，但是……”，或“我说了你恐怕要怪我， 但是……” 2.寻求建议式的拍马屁。一位经理建议说，“……假如我想让某人知道我很崇拜他，与其说 „我崇拜你‟，我更倾向于向对方寻求建议：„你怎么能做到那么成功地推动那条战略的？‟诸 如此类。这类的模板是，我要如何复制你的成功？”这样的马屁就好像我是想从对方身上学 到什么，而不是想要巴结他。” 3.赞成老板的意见之前先提出异议。“一个优秀的演员会先提出反对意见，再赞同老板的意 见，通过这种方式拍马屁就会不着痕迹。因为这种赞同表现得更像是一种对别人意见的充分 肯定而不是在溜须拍马。” 4.在不问本人的前提下得知老板的立场，然后在他面前以你的立场的形式提出。一位经理这么说， “假如你总是同意你老板的意见或许会显得你在拍马屁……但是如果你通过和老板的朋友聊 天找出了老板关于某个政策的意见，然后在和你老板讲话时提出相同的意见……那就显得诚 恳多了。” 5.在老板的朋友面前夸他。一位经理这么说，“在本人面前拍马屁显然是非常谄媚的，至少 是可疑的。但是如果你总在老板的朋友面前说一些关于他的好话，他(你想恭维的目标)迟早 会发现的，而且那对他来说也会比当面拍马屁要更加有意义。” 6.向老板的价值观看齐。一位经理说，“我发现开启讨论的一个好办法是：从我觉得重要的 观点入手，我觉得重要的东西对其他人来说应该也是很重要的。这些重要的东西可以是宗教 信仰，或者对环境保护的认同，或者是我的家人……如果对方向我询问理由了，那么我之后 说的话就更容易被相信了。” 7.提起一个和你有共同点的团队成员 。一位经理说，“假如我试图影响某人，我会通过提起 一个我们都从属于的组织或圈子来开启对话。(如果问我有那些圈子的话)那或许是一个政治 党派，一个宗教组织”……(如果问我为什么的话)我认为那有助于建立信任，那样我就可以 更有说服力。”