供应室绩效考核方案.pdf

凤庆县人民医院供应室绩效考核方案 目的：用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌 工作的正常进行，保证工作质量。 核算方法 ：每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减 分。 每位人员绩效工资 =供应室工作人员绩效工资额÷供应室 人员总分×每位人员得分。 供应室质控员 ：每天对各班工作人员进行考核并记录 编外人员 ：职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。 负责人 ：按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和 大家的监督。 负责人每周 2 次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月 去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意 度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反 馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬、奖金激励。对工 作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻 1 醉科汇报。 职称等级系数 （按医院聘任职称计分100分）编外人员按 医院规定 初级职称 护士100分、护师 100×1.2=120分 中级职称 100×1.5=150分 高级职称 100×1.7=170分 编外（有资格证） 满3个月至6个月内100×0.3=30分 满6个月至12个月内100×0.6=60分 满 12个月至 24个月内 100×0.9=90 分 满24个月以上100×1=100分 编外（无资格证） 按医院规定 工作量 洗涤 大包（0.03 分／个），中包（0.02分/个）,小包（0.01 分／个） 包装 大包（0.02 分／个），中包（0.01分/个）,小包（0.005 分／个） 下收下送 （分/整车次），（0.01 分／大包个），中包 2 （0.007 分/个）（0.005分／小包个） 灭菌员 灭菌合格 （分／批次 ） 蒸馏水岗 （分/10升 ） 质控员、院感管理人员 （ 分/月） 奖励项目 各项本职工作完成突出 （ 1 分/月） 干好自己的本职工作后主动帮助别人 （1 分/月） 满意度调查书面提名排名首位 （3分/月） 当月全勤无护理缺陷 （2分/月） 各级检查认真准备，积极迎检，表现突出 （1分/次） 受到护理部、麻醉科或临床科室表扬（口头表扬0.5分/次） 业务学习授课人 （0.5分/次） 较好地完成负责人额外安排的工作 （0.1至0.5分/次） 护理部、供应室考试成绩突出 （1分/次） 帮助杜绝他人的缺陷或差错 （1分/次） 国家法定的节假日值班或临时加班 （0.5分/次）