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组检制度
1、严格遵守执行工厂考勤、请销假、早会、安全、卫生及设备制度。
2、准时参加产前会,熟知产品工艺、结构及各工序质量要求。
3、严格按照生产工艺单对成品的各工序进行100%检验,严格控制产品规格、用
料,严禁错码、乱码、辅料用错等现象,控制不良品流入后整车间;成品流至质
检台后方可脱篮,成品检验合格后才能传递给后道。
4、在新款未出成品前协助组长各工序的技术辅导,控制半成品品质;认真检查
大货首件和首十件的质量,有问题及时与组长共同改善;每天必须抽查不低于5
件以上成品的规格尺寸,并作记录,有问题上报并及时改善。
5、控制成品返工率不得高于比例。同时要协助组长将当天的不合格品全部返工
完毕。
6、保持检验台卫生,不得随地吐痰、乱丢垃圾;生产中成品不得随意落地,清
剪的线头需按规定放于垃圾桶内;做好值日工作并将检验台、板凳等摆放于指定
位置;做好“三关”:关机、关灯、关窗户/风扇/空调。
7、开晨会要将前1工作日的质量问题总结并提出修改意见,对于出现的质量问题
要及时跟踪辅导和检查,须跟踪至完全杜绝才能放手。
8、服从上级领导安排的其他工作。
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